Pendahuluan
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, perusahaan harus memiliki strategi rekrutmen yang efektif untuk mendapatkan talenta terbaik. Profesional Rekrutmen & Talent Acquisition memiliki peran penting dalam mencari, menarik, dan menyeleksi kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Proses ini tidak hanya mencakup wawancara dan seleksi, tetapi juga strategi pencarian kandidat secara proaktif melalui berbagai platform digital dan jaringan profesional.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi rekrutmen modern, sourcing kandidat, employer branding, serta teknik wawancara berbasis kompetensi. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi Profesional Rekrutmen & Talent Acquisition BNSP secara online.
Unit Kompetensi
- Strategi Rekrutmen & Talent Acquisition – Teknik pencarian dan akuisisi talenta terbaik.
- Employer Branding & Candidate Experience – Membangun citra perusahaan untuk menarik kandidat.
- Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi – Behavioral interview, STAR method, dan role-playing.
- Sumber dan Metode Pencarian Kandidat – LinkedIn, job portal, referral hiring, dan headhunting.
- Penggunaan Teknologi dalam Rekrutmen – AI, Applicant Tracking System (ATS), dan HR analytics.
- Strategi Retensi & Onboarding Karyawan – Meningkatkan engagement sejak awal masa kerja.
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Strategi Rekrutmen & Talent Acquisition | Teknik pencarian dan akuisisi kandidat potensial |
| Employer Branding & Candidate Experience | Meningkatkan daya tarik perusahaan dalam rekrutmen | |
| Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi | Metode STAR, role-playing, dan teknik wawancara modern | |
| Hari 2 | Sumber & Metode Pencarian Kandidat | LinkedIn, job portal, referral hiring, headhunting |
| Penggunaan Teknologi dalam Rekrutmen | ATS, AI dalam rekrutmen, dan HR analytics | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi proses rekrutmen dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Sebuah perusahaan startup teknologi mengalami kesulitan dalam mendapatkan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan bisnisnya. Meskipun sudah memasang lowongan di berbagai portal kerja, jumlah pelamar tetap sedikit dan kurang memenuhi kualifikasi.
Penyelesaian:
- Evaluasi Employer Branding – Memeriksa citra perusahaan di LinkedIn, Glassdoor, dan media sosial.
- Sourcing Kandidat Secara Aktif – Menggunakan teknik headhunting dan pencarian kandidat melalui LinkedIn Recruiter.
- Meningkatkan Candidate Experience – Memastikan komunikasi yang transparan dan wawancara yang menyenangkan.
- Optimasi Penggunaan ATS (Applicant Tracking System) – Menggunakan AI untuk menyaring kandidat berdasarkan kompetensi.
- Menawarkan Competitive Benefits – Menganalisis tren gaji dan benefit untuk menarik lebih banyak pelamar.
Dengan strategi ini, perusahaan dapat menarik lebih banyak kandidat berkualitas dan mengurangi tingkat kegagalan rekrutmen.
Kesimpulan
Pelatihan Profesional Rekrutmen & Talent Acquisition BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang teknik pencarian kandidat, strategi employer branding, wawancara berbasis kompetensi, serta penggunaan teknologi dalam rekrutmen. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan langsung dalam proses rekrutmen di berbagai industri. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP Rekrutmen & Talent Acquisition Online, Sertifikasi BNSP Employer Branding Online, dan Sertifikasi BNSP Headhunting Online.