Pendahuluan
Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran yang sangat strategis dalam keberlanjutan dan keberhasilan organisasi. Seorang Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (HR Manager) bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan SDM, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi kepemimpinan SDM, perencanaan tenaga kerja, pengelolaan kinerja, dan digitalisasi HR. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (HR Manager) BNSP secara online.
Unit Kompetensi
- Strategi Manajemen SDM – Penyusunan kebijakan dan strategi pengelolaan SDM.
- Perencanaan dan Pengembangan SDM – Talent management, succession planning, dan leadership development.
- Manajemen Kinerja dan Remunerasi – Evaluasi kinerja, sistem kompensasi, dan benefit karyawan.
- Kepatuhan Ketenagakerjaan – Memastikan kepatuhan terhadap peraturan tenaga kerja (UU Ketenagakerjaan, BPJS, UU PDP).
- Hubungan Industrial dan Resolusi Konflik – Meningkatkan hubungan harmonis antara karyawan dan perusahaan.
- Digitalisasi SDM dan HR Analytics – Pemanfaatan teknologi dalam proses SDM.
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Strategi Manajemen SDM | Penyusunan kebijakan dan perencanaan tenaga kerja |
| Talent Management dan Succession Planning | Strategi pengembangan kepemimpinan dalam organisasi | |
| Evaluasi Kinerja dan Sistem Remunerasi | Menentukan KPI, kompensasi, dan benefit karyawan | |
| Hari 2 | Kepatuhan Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial | Regulasi tenaga kerja, penyelesaian sengketa, dan perundingan bipartit |
| Digitalisasi SDM dan HR Analytics | Penggunaan teknologi HRIS, data-driven HR, dan workforce analytics | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi manajemen SDM dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Perusahaan mengalami peningkatan turnover karyawan sebesar 30% dalam satu tahun terakhir, yang menyebabkan penurunan produktivitas dan meningkatnya biaya rekrutmen. HR Manager perlu mencari solusi untuk mengatasi permasalahan ini.
Penyelesaian:
- Analisis Data Karyawan – Menggunakan HR Analytics untuk memahami tren turnover.
- Survei Kepuasan Karyawan – Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan ketidakpuasan kerja.
- Peningkatan Program Retensi – Menyesuaikan strategi kompensasi dan benefit.
- Pengembangan Karier dan Pelatihan – Memberikan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
- Employer Branding – Meningkatkan citra perusahaan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Dengan pendekatan ini, turnover karyawan dapat ditekan, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Kesimpulan
Pelatihan Kepala Bagian Sumber Daya Manusia (HR Manager) BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang strategi pengelolaan SDM, pengembangan talent, manajemen kinerja, serta digitalisasi HR. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan langsung di dunia kerja. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP HR Manager Online, Sertifikasi BNSP Manajemen Kinerja Online, dan Sertifikasi BNSP Digital HR Online.