Pendahuluan
Rekrutmen dan seleksi karyawan merupakan bagian penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang berpengaruh pada keberhasilan suatu organisasi. Kepala Bagian Rekrutmen & Seleksi SDM bertanggung jawab dalam menyusun strategi, merancang proses rekrutmen, serta memastikan seleksi berjalan dengan efisien dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi perencanaan rekrutmen, teknik seleksi berbasis kompetensi, employer branding, dan teknologi rekrutmen modern. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi Kepala Bagian Rekrutmen & Seleksi SDM Profesional BNSP secara online.
Unit Pelatihan Kompetensi
- Strategi Perencanaan Rekrutmen & Seleksi – Merancang kebijakan dan strategi rekrutmen yang efektif.
- Employer Branding & Talent Attraction – Membangun citra perusahaan agar menarik bagi talenta terbaik.
- Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi – Menggunakan metode STAR, BEI (Behavioral Event Interview), dan psikotes.
- Digital Recruitment & AI dalam Rekrutmen – Pemanfaatan ATS (Applicant Tracking System) dan AI dalam seleksi.
- Onboarding & Retensi Karyawan – Meningkatkan pengalaman karyawan sejak hari pertama bekerja.
- Analisis Kinerja Rekrutmen – Menilai efektivitas strategi rekrutmen berdasarkan data dan HR analytics.
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Strategi Perencanaan Rekrutmen & Seleksi | Penyusunan kebijakan dan metode seleksi yang efektif |
| Employer Branding & Talent Attraction | Meningkatkan daya tarik perusahaan bagi kandidat potensial | |
| Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi | Menggunakan metode wawancara yang objektif dan terstruktur | |
| Hari 2 | Digital Recruitment & AI dalam Rekrutmen | Optimalisasi teknologi ATS dan AI dalam seleksi karyawan |
| Onboarding & Retensi Karyawan | Strategi memastikan pengalaman karyawan yang positif | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi rekrutmen dan seleksi serta persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Sebuah perusahaan mengalami kesulitan dalam mendapatkan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan spesifik mereka, meskipun telah memasang lowongan di berbagai platform.
Penyelesaian:
- Evaluasi Employer Branding – Menganalisis citra perusahaan dan menyesuaikan strategi pemasaran rekrutmen.
- Optimasi Sourcing Kandidat – Menggunakan metode headhunting, referral hiring, dan talent mapping.
- Implementasi Digital Recruitment – Menggunakan ATS untuk meningkatkan efisiensi seleksi kandidat.
- Peningkatan Candidate Experience – Memastikan proses seleksi lebih cepat dan transparan.
- Analisis Data Rekrutmen – Mengevaluasi efektivitas strategi rekrutmen dengan HR analytics.
Dengan strategi ini, perusahaan dapat menarik lebih banyak kandidat berkualitas dan mengurangi waktu rekrutmen.
Kesimpulan
Pelatihan Kepala Bagian Rekrutmen & Seleksi SDM Profesional BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang strategi perencanaan rekrutmen, teknik seleksi berbasis kompetensi, employer branding, serta teknologi rekrutmen modern. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan langsung dalam pengelolaan rekrutmen perusahaan. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP Kepala Bagian Rekrutmen Online, Sertifikasi BNSP Employer Branding Online, dan Sertifikasi BNSP Digital Talent Acquisition Online.