Pendahuluan
Dalam era digital dan kompetitif saat ini, perusahaan dituntut untuk merekrut karyawan yang tidak hanya berkualitas tetapi juga sesuai dengan budaya dan kebutuhan organisasi. Proses rekrutmen dan seleksi karyawan tidak lagi cukup dilakukan secara konvensional, melainkan harus mengadopsi strategi modern, digital, dan berbasis kompetensi.
Pelatihan dan sertifikasi ini dirancang untuk membekali praktisi HR, recruiter, atau calon spesialis rekrutmen dengan kompetensi terkini yang diakui oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). Peserta akan belajar merencanakan kebutuhan tenaga kerja, merancang strategi rekrutmen digital, hingga melakukan proses seleksi yang efektif dan efisien.
Program ini dilaksanakan 100% online dan tersedia dengan biaya hanya Rp2.200.000.
Unit Kompetensi
-
Melakukan perencanaan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan organisasi
-
Menyusun strategi dan saluran rekrutmen digital
-
Mengelola proses penyaringan kandidat secara sistematis
-
Melaksanakan tahapan seleksi yang efektif (interview, asesmen, validasi dokumen)
-
Membuat laporan hasil seleksi dan rekomendasi final
-
Mengelola komunikasi dan pengalaman kandidat secara profesional
-
Menerapkan prinsip etika dan objektivitas dalam proses rekrutmen
-
Berkolaborasi dengan tim internal (user, manajer) secara efektif
Contoh Studi Kasus & Penyelesaian
Studi Kasus:
PT SmartGrow sedang berkembang pesat dan akan membuka 5 cabang baru. Perusahaan membutuhkan 50 staf baru untuk posisi frontliner dan admin. Namun, selama 3 bulan proses rekrutmen, hanya 20 posisi yang berhasil diisi. Banyak lamaran masuk tidak sesuai kualifikasi dan proses seleksi lambat.
Tugas Peserta: Sebagai spesialis rekrutmen, Anda diminta:
-
Menganalisis permasalahan yang terjadi.
-
Menyusun ulang strategi rekrutmen agar lebih efektif.
-
Memberikan solusi untuk mempercepat proses seleksi.
Penyelesaian:
-
Analisis Permasalahan:
-
Tidak ada strategi rekrutmen digital yang terarah.
-
Saluran rekrutmen terbatas hanya pada job portal umum.
-
Proses seleksi lambat karena belum terotomatisasi dan tidak ada jadwal terstruktur.
-
-
Strategi Rekrutmen Baru:
-
Gunakan media sosial (LinkedIn, Instagram Karir, Facebook Ads) untuk menjaring kandidat milenial.
-
Buat landing page rekrutmen yang berisi informasi posisi dan benefit secara menarik.
-
Terapkan sistem pre-screening menggunakan formulir Google Form otomatis.
-
-
Solusi Proses Seleksi:
-
Terapkan sistem group interview untuk posisi yang mirip.
-
Buat template pertanyaan dan kriteria penilaian agar efisien.
-
Berikan respons hasil seleksi maksimal 3 hari kerja.
-
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Materi Pelatihan |
|---|---|
| 1 | – Pengenalan Sertifikasi BNSP Rekrutmen & Seleksi |
| – Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja | |
| – Strategi Rekrutmen Modern (Digital Channels, Branding Karir, Social Media Recruitment) | |
| – Penyaringan Awal dan Teknik Screening Kandidat | |
| 2 | – Teknik Seleksi Efektif dan Wawancara Terstruktur |
| – Pengalaman Kandidat (Candidate Experience) | |
| – Studi Kasus dan Role Play | |
| – Simulasi Sertifikasi dan Finalisasi Portofolio |
Kesimpulan
Pelatihan ini akan memberikan Anda kemampuan untuk melakukan proses rekrutmen secara strategis dan modern dengan pendekatan digital dan berbasis kompetensi. Setelah pelatihan, Anda akan siap menghadapi ujian sertifikasi resmi dari BNSP, yang dapat diikuti secara online dengan biaya sangat terjangkau, hanya Rp2.200.000.