Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya pelatihan hanya Rp2.200.000, memberikan kesempatan kepada profesional SDM dan HR untuk mendapatkan sertifikasi resmi BNSP yang diakui secara nasional berdasarkan SKKNI terbaru.
Pendahuluan
Dalam dunia kerja modern, hubungan industrial yang harmonis menjadi elemen vital dalam menciptakan produktivitas dan stabilitas perusahaan. Konflik hubungan kerja yang tidak ditangani secara profesional dapat berdampak serius, mulai dari penurunan kinerja hingga aksi mogok kerja.
Untuk mengatasi hal tersebut, dibutuhkan profesional yang memiliki pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, komunikasi organisasi, serta keterampilan mediasi dan penyusunan kebijakan. Training BNSP Hubungan Industrial hadir sebagai solusi untuk membekali peserta dengan kompetensi standar nasional melalui pelatihan intensif dan uji kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.043.2 | Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
| 2 | M.70SDM01.044.2 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 3 | M.70SDM01.045.2 | Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja |
| 4 | M.70SDM01.046.2 | Menjalin Kerjasama Tripartit |
| 5 | M.70SDM01.047.2 | Menangani Keluhan Pekerja |
| 6 | M.70SDM01.048.2 | Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin |
| 7 | M.70SDM01.054.2 | Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan ekspor-impor mengalami ketegangan hubungan antara karyawan dan manajemen karena perbedaan pemahaman tentang waktu lembur dan keterlambatan pembayaran tunjangan. Hal ini mengarah pada ancaman mogok kerja.
Tindakan dari Tim Hubungan Industrial:
-
Mengadakan pertemuan dengan serikat pekerja untuk mendengar keluhan secara langsung.
-
Mengkaji ulang kebijakan lembur dan menyusun draf revisi Peraturan Perusahaan (PP).
-
Mengedukasi seluruh manajemen tentang komunikasi efektif lintas departemen.
-
Membentuk tim kerja sama tripartit untuk menengahi dan menandatangani kesepakatan bersama.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Dasar Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan | |
| 10.00 – 12.00 | Menyusun Peraturan Perusahaan dan PKB | |
| 13.00 – 15.00 | Kerja Sama Bipartit dan Tripartit | |
| 15.00 – 16.30 | Penanganan Keluhan dan Tindakan Disiplin | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Penyelesaian Mogok Kerja dan Lock-out |
| 09.30 – 11.00 | Studi Kasus dan Simulasi Konflik Industrial | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan Portofolio Uji Kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi, Refleksi, dan Penutupan |
Kesimpulan
Training BNSP Hubungan Industrial memberikan pembekalan menyeluruh dan strategis bagi profesional HR maupun manajer perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam mengelola hubungan kerja. Pelatihan ini bisa diikuti secara online dari seluruh Indonesia hanya dengan biaya Rp2.200.000, dan memberikan peluang mendapatkan sertifikasi resmi BNSP yang diakui secara nasional.
👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr