Program sertifikasi ini memberikan pengakuan nasional resmi BNSP bagi para profesional SDM yang berperan sebagai Manajer Hubungan Industrial. Dengan biaya hanya Rp2.200.000, pelaksanaan dapat diikuti secara online dari seluruh wilayah Indonesia, menjadikannya pilihan cerdas dan terjangkau.
Pendahuluan
Manajer Hubungan Industrial adalah posisi strategis yang bertanggung jawab menjaga keharmonisan antara pihak manajemen dan pekerja. Mereka memegang peran penting dalam mencegah dan menyelesaikan konflik hubungan kerja, menyusun kebijakan ketenagakerjaan, hingga mengelola hubungan dengan serikat pekerja.
Untuk menjalankan tugas tersebut secara profesional dan sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan, dibutuhkan kompetensi yang diakui secara nasional. Melalui sertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), para Manajer Hubungan Industrial akan mendapatkan pengakuan atas keahlian dan profesionalisme mereka.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.043.2 | Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
| 2 | M.70SDM01.044.2 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 3 | M.70SDM01.045.2 | Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja |
| 4 | M.70SDM01.046.2 | Menjalin Kerjasama Tripartit |
| 5 | M.70SDM01.047.2 | Menangani Keluhan Pekerja |
| 6 | M.70SDM01.048.2 | Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin |
| 7 | M.70SDM01.054.2 | Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out |
Contoh Studi Kasus
Situasi:
Perusahaan tekstil nasional menghadapi konflik dengan serikat pekerja terkait kebijakan lembur yang dianggap sepihak. Karyawan mengancam akan melakukan mogok kerja.
Langkah Solusi oleh Manajer Hubungan Industrial:
-
Menggelar pertemuan tripartit dengan perwakilan pekerja dan perwakilan manajemen.
-
Menyusun ulang aturan lembur dalam bentuk Peraturan Perusahaan (PP) yang adil.
-
Meningkatkan komunikasi organisasi melalui forum dialog rutin.
-
Menyusun laporan evaluasi hubungan kerja dan rekomendasi strategis untuk mencegah konflik berulang.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Prinsip dan Regulasi Hubungan Industrial | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan PP dan PKB | |
| 13.00 – 15.00 | Komunikasi Organisasi dan Kerjasama Bipartit | |
| 15.00 – 16.30 | Penanganan Keluhan dan Disiplin Pekerja | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Strategi Resolusi Konflik dan Mogok Kerja |
| 09.30 – 11.00 | Simulasi Studi Kasus dan Penyusunan Portofolio | |
| 11.00 – 12.00 | Pembekalan Uji Kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi dan Penutupan |
Kesimpulan
Sertifikasi BNSP untuk Manajer Hubungan Industrial adalah program strategis yang dirancang untuk meningkatkan kredibilitas dan daya saing profesional SDM. Dengan biaya hanya Rp2.200.000, pelatihan ini bisa diikuti secara online, fleksibel, dan diakui secara nasional.
👉 Daftar sekarang dan lihat informasi lengkapnya di:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr