Program Sertifikasi BNSP untuk Skema General Manajer kini tersedia secara online dengan biaya pelatihan hanya Rp3.800.000. Program ini memberikan pengakuan resmi terhadap kompetensi manajerial strategis yang dibutuhkan untuk memimpin organisasi secara profesional dan berdaya saing tinggi.
Pendahuluan
General Manajer (GM) memiliki tanggung jawab menyeluruh terhadap operasional dan arah strategis perusahaan. Mereka adalah pengambil keputusan utama yang mengoordinasikan berbagai fungsi bisnis untuk mencapai visi organisasi. Di era profesionalisme berbasis kompetensi, General Manajer perlu memiliki sertifikasi resmi dari BNSP agar pengakuan terhadap kemampuannya tidak hanya bersifat internal, tetapi juga nasional.
Sertifikasi ini berbasis Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan dirancang untuk membantu GM memahami aspek kepemimpinan lintas fungsi, pengelolaan target bisnis, serta penguatan struktur organisasi melalui pendekatan profesional.
Unit Kompetensi Sertifikasi General Manajer
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Perusahaan ekspor-impor mengalami penurunan profit selama dua kuartal berturut-turut. General Manajer yang baru ditunjuk harus mengambil langkah strategis untuk membalikkan kondisi.
Tindakan General Manajer:
-
Melakukan evaluasi strategi bisnis yang sedang berjalan.
-
Menerapkan reorganisasi struktur tim penjualan dan operasional.
-
Menjalin kembali hubungan bisnis dengan mitra luar negeri.
-
Menerapkan sistem evaluasi kinerja berbasis KPI yang terintegrasi.
-
Memimpin sesi inovasi internal untuk diversifikasi lini produk.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Penyusunan Strategi Organisasi dan Arah Kebijakan | |
| 10.00 – 12.00 | Rencana Kerja dan Pelaksanaan Strategi Bisnis | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi Target dan Pengelolaan Kinerja Divisi | |
| 15.00 – 16.30 | Studi Kasus: Kepemimpinan Lintas Fungsi | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Pengembangan SDM dan Hubungan Strategis |
| 09.30 – 11.00 | Manajemen Perubahan dan Inovasi | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan Portofolio & Persiapan Uji | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Diskusi Refleksi dan Penutupan |
Kesimpulan
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Skema General Manajer merupakan pilihan terbaik bagi Anda yang ingin meningkatkan kapabilitas manajerial tingkat tinggi. Dengan biaya hanya Rp3.800.000 dan dapat diikuti secara online, program ini terbuka untuk seluruh profesional di Indonesia yang ingin mendapatkan pengakuan kompetensi formal dan terstandar nasional.
👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr