Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau dan ditujukan bagi para profesional yang ingin meningkatkan kompetensi sebagai General Manajer sesuai standar nasional.
Pendahuluan
Peran seorang General Manajer (GM) sangat vital dalam organisasi. GM bertanggung jawab atas keseluruhan operasional, strategi, dan kepemimpinan dalam perusahaan. Seiring meningkatnya tuntutan profesionalisme dan efisiensi, dibutuhkan pengakuan resmi terhadap kompetensi jabatan ini. Melalui Program Sertifikasi BNSP untuk General Manajer, peserta akan mendapatkan validasi keterampilan manajerial berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia).
Program ini cocok diikuti oleh pemimpin divisi, kepala unit, atau profesional yang sedang diproyeksikan ke level manajerial puncak. Pelatihan disertai uji kompetensi ini dilaksanakan oleh TUK resmi dan LSP terakreditasi BNSP.
Daftar Unit Kompetensi General Manajer
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Studi Kasus:
PT Inovasi Global menghadapi penurunan kinerja lintas divisi dalam 2 kuartal terakhir. Sebagai General Manajer, Anda diminta memperbaiki kondisi tersebut tanpa melakukan PHK.
Penyelesaian:
-
Melakukan analisis akar masalah menggunakan pendekatan Balanced Scorecard.
-
Menyusun kembali strategi jangka pendek berbasis efisiensi unit kerja.
-
Melaksanakan coaching langsung terhadap manajer divisi.
-
Mengaktifkan kembali sistem reward berbasis performa.
-
Melibatkan SDM dalam proses inovasi produk dan layanan.
Silabus 2 Hari Pelatihan
| Hari | Waktu | Materi Pelatihan |
|---|---|---|
| 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan pengenalan program |
| 08.30 – 10.30 | Penyusunan strategi organisasi dan kebijakan umum | |
| 10.30 – 12.00 | Pelaksanaan strategi dan rencana kerja | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi pencapaian target bisnis dan pengelolaan kinerja | |
| 15.00 – 16.30 | Studi kasus dan diskusi kelompok | |
| 2 | 08.00 – 09.30 | Pengembangan SDM dan hubungan strategis dengan stakeholder |
| 09.30 – 11.00 | Manajemen perubahan dan inovasi | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan portofolio dan tanya jawab pra-uji | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi uji kompetensi BNSP | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi dan penutupan pelatihan |
Kesimpulan
Pelaksanaan Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Skema General Manajer yang diselenggarakan oleh Mobile Faculty bekerja sama dengan LSP resmi merupakan langkah nyata untuk meningkatkan daya saing SDM di level eksekutif. Pelaksanaan bisa diikuti secara online dengan biaya hanya Rp3.800.000, mencakup pelatihan intensif dan uji kompetensi berbasis SKKNI.
👉 Detail program & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr