Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp3.800.000. Dirancang untuk General Manajer yang ingin meningkatkan kredibilitas, kapabilitas, dan pengakuan profesional melalui sertifikasi resmi dari BNSP.
Pendahuluan
Menjadi seorang General Manajer (GM) bukan hanya soal pengalaman dan intuisi bisnis. Di era profesional yang semakin kompetitif, penting bagi GM untuk memiliki pengakuan resmi atas kompetensinya melalui sertifikasi yang diakui secara nasional. Program Sertifikasi General Manajer BNSP hadir untuk memastikan bahwa para pemimpin organisasi telah memenuhi standar nasional yang ditetapkan dalam SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia).
Melalui program ini, peserta tidak hanya dibekali materi kepemimpinan strategis, tetapi juga diberikan uji kompetensi agar mampu bersaing di level nasional maupun internasional. Sertifikasi ini menjadi bukti nyata integritas dan kapasitas seorang General Manajer dalam memimpin organisasi.
Unit Kompetensi Sertifikasi General Manajer
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi dan arah kebijakan organisasi |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Merumuskan rencana kerja organisasi jangka pendek dan panjang |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Mengevaluasi pencapaian program dan kinerja organisasi |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola hubungan antar unit kerja dan komunikasi organisasi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengembangkan sumber daya manusia berbasis kompetensi |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membangun hubungan eksternal dan kemitraan strategis |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Memimpin inovasi dan perubahan organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Seorang General Manajer di PT Global Inovasi diminta oleh direksi untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan pasca pandemi. Tantangan utamanya adalah menurunnya kolaborasi lintas departemen dan rendahnya produktivitas tim.
Tugas Uji Kompetensi:
-
Rancang strategi perbaikan kinerja organisasi
-
Implementasikan model komunikasi efektif antar departemen
-
Ciptakan sistem monitoring evaluasi program kerja
-
Identifikasi kebutuhan SDM dan bentuk roadmap pengembangan
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi Pelatihan |
|---|---|---|
| 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi & Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Strategi dan Kebijakan Organisasi | |
| 10.00 – 12.00 | Rencana Kerja Organisasi Jangka Pendek dan Panjang | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi Kinerja Organisasi | |
| 15.00 – 16.30 | Komunikasi Organisasi dan Hubungan Antar Unit Kerja | |
| 2 | 08.00 – 09.30 | Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi |
| 09.30 – 11.00 | Hubungan Eksternal dan Kemitraan Strategis | |
| 11.00 – 12.00 | Inovasi Organisasi dan Perubahan Berkelanjutan | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Kasus & Roleplay Kepemimpinan | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi, Tanya Jawab dan Penjelasan Prosedur Sertifikasi |
Kesimpulan
Sertifikasi BNSP untuk General Manajer adalah langkah nyata untuk memperkuat posisi strategis Anda di dunia profesional. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mendapatkan pembekalan praktis sekaligus sertifikasi resmi dari BNSP yang diakui secara nasional dan internasional.
🧩 Pelaksanaan dapat dilakukan secara online dengan biaya hanya Rp3.800.000. Daftar dan lihat detailnya di:
👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr