Program ini tersedia secara online maupun offline dengan biaya Rp8.100.000. Harga sudah termasuk penginapan hotel dan konsumsi selama kegiatan, dengan minimal 8 peserta. Program ini memberikan pengakuan kompetensi nasional bagi para profesional di bidang pengelolaan proyek teknologi informasi.
👉 Info lengkap dan pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/
Pendahuluan
Seiring berkembangnya teknologi dan kebutuhan manajemen proyek yang kompleks, peran ICT Project Manager menjadi semakin strategis. Kebutuhan akan tenaga profesional yang mampu mengelola proyek teknologi informasi secara menyeluruh menjadikan sertifikasi profesi ICT Project Manager dari BNSP sebagai standar penting dalam dunia industri.
Program sertifikasi ini memberikan pengakuan resmi terhadap keterampilan manajerial dan teknis dalam menjalankan proyek TI, mulai dari perencanaan hingga penutupan, serta memastikan proyek selesai sesuai anggaran, waktu, dan kualitas yang ditetapkan.
Unit Kompetensi – ICT Project Manager (Skema Resmi BNSP)
| No | Kode Unit | Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.702090.001.0 | Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management) |
| 2 | M.702090.002.0 | Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management) |
| 3 | M.702090.003.0 | Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management) |
| 4 | M.702090.004.0 | Mengelola biaya proyek (Project Cost Management) |
| 5 | M.702090.005.0 | Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management) |
| 6 | M.702090.006.0 | Mengelola sumber daya manusia proyek (Project Human Resource Management) |
| 7 | M.702090.007.0 | Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management) |
| 8 | M.702090.008.0 | Mengelola risiko proyek (Project Risk Management) |
| 9 | M.702090.009.0 | Mengelola pengadaan proyek (Project Procurement Management) |
| 10 | M.702090.010.0 | Mengelola stakeholder proyek (Project Stakeholder Management) |
Studi Kasus – Manajemen Proyek Sistem Informasi
Skenario:
Sebuah instansi pemerintah ingin membangun sistem informasi layanan masyarakat berbasis web dan mobile. Proyek ini harus selesai dalam waktu 6 bulan dengan anggaran Rp500 juta.
Tugas ICT Project Manager:
-
Menyusun Project Charter dan Rencana Manajemen Proyek
-
Mengembangkan Work Breakdown Structure (WBS)
-
Membuat Gantt Chart dan estimasi durasi tiap aktivitas
-
Menyusun Cost Plan dan dokumen anggaran
-
Membuat Rencana Komunikasi dan Manajemen Risiko
-
Menyusun strategi pengadaan dan manajemen stakeholder
Studi kasus ini dijadikan bahan pelatihan dan uji kompetensi agar peserta bisa mengaplikasikan pengetahuan secara langsung.
Silabus Pelatihan & Uji Kompetensi (3 Hari)
| Hari | Waktu | Kegiatan | Materi |
|---|---|---|---|
| Hari 1 | 09.00 – 10.30 | Sesi 1 | Pengantar ICT Project Management & Project Integration |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 2 | Scope & Time Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 3 | Cost & Quality Management | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 4 | Human Resource Management | |
| Hari 2 | 09.00 – 10.30 | Sesi 5 | Communication & Risk Management |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 6 | Procurement & Stakeholder Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 7 | Simulasi Proyek & Latihan Studi Kasus | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 8 | Pembekalan Uji Kompetensi | |
| Hari 3 | 09.00 – 12.00 | Uji Kompetensi | Tes Tertulis + Penyusunan Dokumen Proyek |
| 13.00 – 15.00 | Wawancara | Presentasi Proyek + Tanya Jawab Asesor |
Kesimpulan
Program Sertifikasi Profesi ICT Project Manager Nasional BNSP adalah solusi tepat untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing Anda di dunia kerja. Pelatihan dan uji kompetensi ini tersedia secara online dan offline, dengan biaya Rp8.100.000 (sudah termasuk penginapan dan makan selama kegiatan). Minimal peserta 8 orang.
👉 Pendaftaran dan info lengkap:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/