Program pelatihan ini memberikan sertifikasi resmi BNSP untuk jabatan Manajer Hubungan Industrial, yang bisa diikuti secara online dengan biaya terjangkau Rp2.200.000. Cocok bagi profesional SDM yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam pengelolaan hubungan kerja yang harmonis dan berbasis regulasi.
Pendahuluan
Manajemen hubungan industrial menjadi fondasi penting dalam menjaga kestabilan operasional perusahaan. Seorang Manajer Hubungan Industrial dituntut tidak hanya memahami peraturan ketenagakerjaan, tetapi juga mampu menyusun kebijakan, menangani keluhan pekerja, dan menjadi penghubung strategis antara pekerja, manajemen, dan instansi pemerintah.
BNSP Resmi: Manajer Hubungan Industrial hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan pendekatan pelatihan berbasis Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan sertifikasi BNSP sebagai pengakuan kompetensi yang sah.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.043.2 | Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
| 2 | M.70SDM01.044.2 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 3 | M.70SDM01.045.2 | Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja |
| 4 | M.70SDM01.046.2 | Menjalin Kerjasama Tripartit |
| 5 | M.70SDM01.047.2 | Menangani Keluhan Pekerja |
| 6 | M.70SDM01.048.2 | Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin |
| 7 | M.70SDM01.054.2 | Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out |
Contoh Studi Kasus
Situasi:
Di sebuah perusahaan manufaktur, terjadi mogok kerja spontan akibat perubahan sistem insentif tanpa sosialisasi. Hal ini mengganggu proses produksi dan menciptakan konflik antara manajemen dan karyawan.
Peran Manajer Hubungan Industrial:
-
Menginisiasi dialog tripartit antara manajemen, serikat pekerja, dan perwakilan dinas ketenagakerjaan.
-
Merancang ulang sistem insentif berbasis partisipasi dan transparansi.
-
Menyusun addendum PKB (Perjanjian Kerja Bersama) yang mengakomodasi kepentingan bersama.
-
Membangun forum komunikasi rutin pasca kejadian.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Regulasi Hubungan Industrial dan Prinsip Dasar Ketenagakerjaan | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan Peraturan Perusahaan dan PKB | |
| 13.00 – 15.00 | Komunikasi Efektif dan Kerjasama Bipartit & Tripartit | |
| 15.00 – 16.30 | Penanganan Keluhan dan Disiplin Pekerja | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Strategi Penyelesaian Konflik dan Mogok Kerja |
| 09.30 – 11.00 | Studi Kasus dan Penyusunan Portofolio | |
| 11.00 – 12.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi, Refleksi dan Penutupan |
Kesimpulan
BNSP Resmi: Manajer Hubungan Industrial adalah program pelatihan dan sertifikasi kompetensi yang sangat direkomendasikan bagi Anda yang ingin memperkuat peran strategis dalam manajemen hubungan kerja. Dapat diikuti secara online dan cukup membayar Rp2.200.000, program ini menjamin peningkatan kompetensi dengan pengakuan resmi dari negara.
👉 Info lengkap & pendaftaran bisa diakses di:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr