Program Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan kini dapat diikuti secara online melalui Mobile Faculty. Hanya dengan biaya Rp2.000.000, peserta dapat mengikuti pelatihan dan uji kompetensi berdasarkan Skema BNSP resmi sesuai SKKNI.
Pendahuluan
Manajer pelatihan memegang peranan strategis dalam pengembangan kapasitas sumber daya manusia di sebuah organisasi. Tugas utama mereka meliputi analisis kebutuhan pelatihan, perencanaan dan pelaksanaan program, serta evaluasi dampaknya terhadap produktivitas kerja.
Agar kompetensi ini diakui secara nasional, Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) menyediakan skema sertifikasi resmi untuk Manajer Pelatihan. Sertifikasi ini penting untuk meningkatkan kredibilitas profesional, memenuhi persyaratan regulasi, dan membuka akses ke jenjang karier lebih tinggi.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Pelatihan – Skema BNSP
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Merancang program pelatihan berbasis kebutuhan |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola pelaksanaan program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan hasil dan rekomendasi pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola fasilitator dan mitra pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Menyusun strategi pengembangan SDM jangka panjang |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Merancang kebijakan pelatihan organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan layanan logistik ingin mengurangi biaya pelatihan tahunan namun tetap meningkatkan kompetensi supervisor di lapangan.
Solusi Manajer Pelatihan:
-
Melakukan analisis kebutuhan berbasis hasil penilaian kinerja.
-
Mendesain program pelatihan hybrid (online & on-site).
-
Menyusun anggaran pelatihan baru dengan efisiensi 25%.
-
Menunjuk trainer internal untuk beberapa sesi teknis.
-
Membuat laporan pasca pelatihan dengan data ROI pelatihan.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Pembukaan dan Pengantar Sertifikasi |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan | |
| 10.00 – 12.00 | Perancangan Program dan Sumber Daya | |
| 13.00 – 15.00 | Pelaksanaan Pelatihan dan Evaluasi | |
| 15.00 – 16.30 | Studi Kasus & Diskusi | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Sistem Informasi dan Digitalisasi Pelatihan |
| 09.30 – 11.00 | Perencanaan Strategis Pengembangan SDM | |
| 11.00 – 12.00 | Praktik Menyusun Portofolio Sertifikasi | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Tanya Jawab, Penutup & Arahan Asesmen |
Kesimpulan
Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan merupakan bukti pengakuan kompetensi resmi dari negara dan industri. Dengan biaya hanya Rp2.000.000, program ini dapat diikuti secara online, fleksibel, dan berstandar nasional.
📌 Info lengkap & pendaftaran:
👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/