Program ini dapat diikuti secara online maupun offline dengan harga Rp8.100.000, sudah termasuk hotel/penginapan dan makan selama kegiatan. Pelatihan dan sertifikasi ini dirancang untuk mencetak manajer proyek teknologi informasi yang profesional dan diakui secara nasional oleh BNSP. Minimal peserta 8 orang.
👉 Info lengkap: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/
Pendahuluan
Manajemen proyek di bidang teknologi informasi (TIK) membutuhkan kompetensi tinggi dalam merancang, mengelola, dan menyelesaikan proyek secara efisien. Sertifikasi ICT Project Manager BNSP hadir sebagai pengakuan resmi terhadap keahlian tersebut, sesuai standar SKKNI dan kebutuhan industri saat ini.
Program ini memberikan pelatihan intensif serta asesmen kompetensi berbasis studi kasus nyata, mulai dari manajemen ruang lingkup, waktu, biaya, hingga stakeholder. Cocok untuk profesional, manajer IT, akademisi, dan praktisi proyek digital yang ingin diakui kompetensinya secara nasional.
Unit Kompetensi ICT Project Manager – Skema BNSP
| No | Kode Unit | Judul Unit |
|---|---|---|
| 1 | M.702090.001.0 | Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management) |
| 2 | M.702090.002.0 | Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management) |
| 3 | M.702090.003.0 | Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management) |
| 4 | M.702090.004.0 | Mengelola biaya proyek (Project Cost Management) |
| 5 | M.702090.005.0 | Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management) |
| 6 | M.702090.006.0 | Mengelola sumberdaya manusia proyek (Project Human Resource Management) |
| 7 | M.702090.007.0 | Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management) |
| 8 | M.702090.008.0 | Mengelola risiko proyek (Project Risk Management) |
| 9 | M.702090.009.0 | Mengelola pengadaan proyek (Project Procurement Management) |
| 10 | M.702090.010.0 | Mengelola stakeholder proyek (Project Stakeholder Management) |
Contoh Studi Kasus
Kasus Proyek: Implementasi Aplikasi E-Government di Instansi Pemerintah
Deskripsi:
Sebuah instansi pemerintahan merancang proyek digitalisasi layanan publik berbasis web dan mobile. Proyek ini melibatkan tim lintas departemen, penggunaan vendor eksternal, serta pelatihan pegawai. Manajer proyek harus mampu mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, risiko, dan stakeholder dengan efektif.
Tugas Simulasi Peserta:
-
Menyusun Project Charter dan Rencana Proyek.
-
Membuat Gantt Chart dan penjadwalan milestone.
-
Merancang Rencana Risiko dan pengendaliannya.
-
Menyusun rencana komunikasi internal dan eksternal.
-
Melaporkan kemajuan proyek ke stakeholder fiktif.
Silabus Pelatihan dan Sertifikasi (2 Hari Pelatihan + 1 Hari Uji Kompetensi)
| Hari | Waktu | Kegiatan | Materi |
|---|---|---|---|
| Hari 1 | 09.00 – 10.30 | Sesi 1 | Pengantar Manajemen Proyek & Project Integration |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 2 | Scope Management & Time Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 3 | Cost Management & Quality Management | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 4 | Human Resource Management | |
| Hari 2 | 09.00 – 10.30 | Sesi 5 | Communication Management & Risk Management |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 6 | Procurement & Stakeholder Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 7 | Studi Kasus & Simulasi Proyek | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 8 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| Hari 3 | 09.00 – 12.00 | Uji Kompetensi | Tes Tertulis + Praktik Proyek |
| 13.00 – 15.00 | Wawancara | Verifikasi & Tanya Jawab |
Kesimpulan
Sertifikasi ICT Project Manager – Program Sertifikasi Nasional BNSP merupakan solusi ideal bagi profesional TIK yang ingin memiliki pengakuan resmi dan keterampilan manajemen proyek berbasis SKKNI. Kami menyediakan pelatihan dan sertifikasi baik secara offline maupun online, dengan harga terjangkau Rp8.100.000, termasuk akomodasi dan makan selama pelatihan.
Pendaftaran dan info lengkap tersedia di:
👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/