Program ini dirancang untuk mempersiapkan tenaga profesional di bidang manajemen proyek teknologi informasi agar memiliki kompetensi yang diakui secara nasional. Sertifikasi ini dapat diikuti secara offline maupun online dengan biaya Rp8.100.000 (sudah termasuk penginapan dan makan selama kegiatan). Minimal peserta: 8 orang per angkatan. Program ini cocok untuk manajer proyek, staf IT, akademisi, maupun profesional yang menangani proyek TIK.
👉 Info lebih lanjut dan pendaftaran: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/
Pendahuluan
Dalam ekosistem teknologi informasi yang semakin kompleks, dibutuhkan manajer proyek yang tidak hanya memahami manajemen tetapi juga standar kompetensi yang diakui secara nasional. Skema ICT Project Manager BNSP hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut melalui uji kompetensi berbasis SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia).
Melalui pelatihan dan uji kompetensi ini, peserta tidak hanya mempelajari teori tetapi juga mempraktikkan langsung kemampuan dalam mengelola proyek berbasis TIK dari awal hingga akhir.
Unit Kompetensi Skema ICT Project Manager
| No | Kode Unit | Judul Unit |
|---|---|---|
| 1 | M.702090.001.0 | Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management) |
| 2 | M.702090.002.0 | Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management) |
| 3 | M.702090.003.0 | Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management) |
| 4 | M.702090.004.0 | Mengelola biaya proyek (Project Cost Management) |
| 5 | M.702090.005.0 | Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management) |
| 6 | M.702090.006.0 | Mengelola sumberdaya manusia proyek (Project Human Resource Management) |
| 7 | M.702090.007.0 | Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management) |
| 8 | M.702090.008.0 | Mengelola risiko proyek (Project Risk Management) |
| 9 | M.702090.009.0 | Mengelola pengadaan proyek (Project Procurement Management) |
| 10 | M.702090.010.0 | Mengelola stakeholder proyek (Project Stakeholder Management) |
Contoh Studi Kasus (Non-Coding)
Studi Kasus: Pengembangan Aplikasi E-Government Kabupaten Digital
Deskripsi:
Pemerintah kabupaten berencana mengembangkan aplikasi layanan publik berbasis mobile untuk mendukung pelayanan masyarakat yang lebih cepat dan transparan. Proyek ini memiliki tenggat waktu 6 bulan dengan anggaran Rp1,5 miliar.
Tugas peserta:
-
Membuat dokumen perencanaan proyek
-
Menyusun WBS dan penjadwalan dengan diagram Gantt
-
Menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB)
-
Menentukan risiko dan stakeholder utama
-
Menyusun rencana komunikasi proyek
Peserta akan diminta untuk membuat simulasi dokumen proyek ini sebagai bagian dari ujian praktik.
Silabus Pelatihan dan Uji Kompetensi (3 Hari)
| Hari | Waktu | Kegiatan | Materi |
|---|---|---|---|
| Hari 1 | 09.00 – 10.30 | Sesi 1 | Pengantar Manajemen Proyek TIK & Integration Management |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 2 | Scope & Time Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 3 | Cost & Quality Management | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 4 | Human Resource Management | |
| Hari 2 | 09.00 – 10.30 | Sesi 5 | Communication & Risk Management |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 6 | Procurement & Stakeholder Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 7 | Studi Kasus Proyek | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 8 | Persiapan Uji Kompetensi BNSP | |
| Hari 3 | 09.00 – 12.00 | Uji Tertulis | Soal & Studi Kasus ICT Project Manager |
| 13.00 – 15.00 | Uji Praktik & Wawancara | Presentasi Dokumen Proyek & Tanya Jawab Asesor |
Kesimpulan
Program Pelatihan & Sertifikasi ICT Project Manager BNSP merupakan solusi tepat bagi Anda yang ingin meningkatkan kredibilitas dan kompetensi profesional dalam bidang manajemen proyek TIK. Pelatihan ini tersedia secara online dan offline dengan biaya Rp8.100.000, sudah termasuk akomodasi dan konsumsi selama kegiatan.
Program ini telah dipercaya oleh berbagai institusi pemerintahan, pendidikan tinggi, hingga korporasi. Segera daftarkan diri Anda dan buktikan kompetensi Anda melalui sertifikasi resmi dari BNSP.
📌 Kunjungi: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/