Program Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan dan Pengembangan kini dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp2.000.000. Diselenggarakan oleh Mobile Faculty dan mengacu pada SKKNI nasional yang diakui industri.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan dan Pengembangan merupakan posisi kunci dalam organisasi yang bertanggung jawab mengembangkan kompetensi sumber daya manusia melalui strategi pembelajaran yang efektif. Dalam era kompetitif dan digital saat ini, keahlian dalam mengelola pelatihan tidak cukup hanya berdasarkan pengalaman—tetapi juga membutuhkan pengakuan resmi berupa sertifikasi BNSP berbasis SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia).
Program sertifikasi ini hadir sebagai solusi bagi para profesional HR, trainer, dan pemangku kebijakan SDM untuk memastikan bahwa program pelatihan yang mereka kelola efektif, efisien, dan sesuai standar nasional.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Pelatihan & Pengembangan
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Merancang program pelatihan berbasis kompetensi |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola pelaksanaan program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan dan dokumentasi pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola fasilitator dan mitra pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Menyusun strategi pengembangan kompetensi jangka panjang |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan digital |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Menyusun roadmap pengembangan SDM organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Divisi operasional PT Prima Jaya mengalami kesenjangan kompetensi yang berdampak pada keterlambatan produksi dan meningkatnya keluhan pelanggan. Tim HR menunjuk Manajer Pelatihan dan Pengembangan untuk menyusun program peningkatan kompetensi berbasis kebutuhan.
Solusi:
-
Melakukan analisis kebutuhan pelatihan melalui observasi dan wawancara.
-
Menyusun modul pelatihan soft skill dan teknis untuk divisi operasional.
-
Mengatur jadwal dan menetapkan anggaran pelatihan.
-
Menunjuk fasilitator internal dan eksternal.
-
Melakukan evaluasi hasil pelatihan melalui indikator KPI dan feedback peserta.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan SDM | |
| 10.00 – 12.00 | Desain Program Pelatihan & Anggaran | |
| 13.00 – 15.00 | Pelaksanaan Program dan Pengelolaan SD Pelatihan | |
| 15.00 – 16.30 | Pengelolaan Mitra Pelatihan dan Fasilitator | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Studi Kasus |
| 09.30 – 11.00 | Strategi Jangka Panjang & Roadmap Pengembangan SDM | |
| 11.00 – 12.00 | Sistem Informasi Pelatihan Digital | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi dan Penyusunan Portofolio Sertifikasi | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Uji Kompetensi dan Penutupan |
Kesimpulan
Sertifikasi BNSP Resmi untuk Manajer Pelatihan dan Pengembangan memberikan pengakuan nasional atas kompetensi Anda dalam mengelola pelatihan berbasis kebutuhan organisasi.
Dengan biaya hanya Rp2.000.000, Anda bisa mengikuti pelatihan ini secara online, fleksibel dan resmi diakui oleh BNSP.
📌 Info dan pendaftaran lengkap dapat diakses melalui:
👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/