Manajer Pelatihan SDM Bersertifikasi BNSP – Skema Resmi
27-Sep-2025
Pembuat : Admin Mobile Faculty
Kategori : Media Pembelajaran
Program Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan dan Pengembangan kini dapat diikuti secara online dengan biaya Rp2.000.000. Sertifikasi ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan difasilitasi oleh Mobile Faculty.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM memegang peran vital dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia di sebuah organisasi. Mereka bertanggung jawab dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan guna menunjang produktivitas serta daya saing tenaga kerja.
Untuk memastikan bahwa kompetensi yang dimiliki telah memenuhi standar nasional, kini tersedia Sertifikasi BNSP resmi untuk Manajer Pelatihan SDM. Sertifikasi ini diakui oleh dunia kerja dan menjadi bukti keahlian dalam mengelola pengembangan SDM secara strategis dan berkelanjutan.
Unit Kompetensi Sertifikasi BNSP Manajer Pelatihan & Pengembangan
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Merancang program pelatihan berbasis kebutuhan |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola implementasi program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan fasilitas pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas program pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan dan rekomendasi hasil pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola fasilitator dan vendor pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Menyusun roadmap pengembangan kompetensi SDM |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan digital |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Merancang kebijakan pelatihan organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan manufaktur mengalami penurunan produktivitas akibat rendahnya adaptasi karyawan terhadap teknologi baru. Divisi HRD menugaskan Manajer Pelatihan untuk merancang solusi berbasis pelatihan.
Solusi:
-
Menganalisis kebutuhan pelatihan dengan metode survei dan wawancara.
-
Menyusun modul pelatihan berbasis e-learning dan coaching.
-
Mengelola anggaran pelatihan dan logistik berbasis hybrid training.
-
Mengadakan evaluasi pelatihan berbasis hasil kinerja pasca pelatihan.
-
Menyusun laporan kepada manajemen serta strategi pelatihan lanjutan.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) | |
| 10.00 – 12.00 | Desain Program dan Strategi Pelatihan | |
| 13.00 – 15.00 | Manajemen Anggaran dan Fasilitator | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi Efektivitas dan Laporan Pelatihan | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Sistem Informasi Pelatihan Digital |
| 09.30 – 11.00 | Penyusunan Roadmap & Strategi SDM | |
| 11.00 – 12.00 | Simulasi Studi Kasus dan Portofolio | |
| 13.00 – 15.00 | Persiapan Asesmen Sertifikasi | |
| 15.00 – 16.30 | Tanya Jawab dan Penutupan |
Kesimpulan
Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM merupakan pengakuan profesional atas kemampuan Anda dalam mengelola pelatihan secara efektif. Sertifikasi ini dapat diikuti secara online, praktis, dan terjangkau hanya dengan biaya Rp2.000.000.
📌 Info lengkap & pendaftaran: 👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/
