Program Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan & Pengembangan kini dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau, hanya Rp2.000.000. Program ini difasilitasi oleh Mobile Faculty dan mengacu pada SKKNI resmi yang diakui secara nasional.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan dan Pengembangan (Training & Development Manager) memiliki tanggung jawab krusial dalam mengembangkan kompetensi sumber daya manusia organisasi. Mulai dari menganalisis kebutuhan pelatihan, menyusun program pengembangan hingga mengevaluasi dampaknya bagi kinerja organisasi.
Sertifikasi kompetensi dari BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) menjadi bukti bahwa seorang manajer pelatihan memiliki keterampilan yang sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Artikel ini akan menjadi panduan lengkap bagi Anda yang ingin mengikuti program pelatihan dan sertifikasi tersebut.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Pelatihan & Pengembangan
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Menyusun program pelatihan berbasis kebutuhan |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola pelaksanaan program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan sumber daya pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan hasil dan rekomendasi pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola fasilitator dan mitra pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Menyusun strategi jangka panjang pengembangan SDM |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Merancang kebijakan pelatihan organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Divisi SDM di perusahaan PT Inovasi Sejahtera diminta untuk meningkatkan efektivitas pelatihan onboarding. Selama ini, proses pelatihan karyawan baru tidak berdampak pada peningkatan produktivitas dalam 3 bulan pertama.
Tugas Manajer Pelatihan:
-
Melakukan TNA (Training Need Analysis) pada 6 divisi.
-
Menyusun ulang modul onboarding dengan metode blended learning.
-
Mengelola anggaran pelatihan dan menunjuk trainer internal.
-
Mengembangkan sistem tracking pasca-pelatihan (KPI, penilaian, dan coaching).
-
Menyusun laporan hasil implementasi dan membuat rencana perbaikan berkelanjutan.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) | |
| 10.00 – 12.00 | Perancangan Program Pelatihan | |
| 13.00 – 15.00 | Pengelolaan Anggaran dan Logistik Pelatihan | |
| 15.00 – 16.30 | Pengelolaan Fasilitator dan Vendor Pelatihan | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Studi Kasus |
| 09.30 – 11.00 | Strategi dan Roadmap Pengembangan SDM | |
| 11.00 – 12.00 | Sistem Informasi Pelatihan dan Dokumentasi | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Penyusunan Portofolio Sertifikasi | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Uji Kompetensi dan Penutupan |
Kesimpulan
Dengan mengikuti Sertifikasi BNSP Manajer Pelatihan & Pengembangan, Anda akan mendapatkan pengakuan resmi atas kompetensi Anda dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan.
Pelatihan ini dapat diikuti secara online, fleksibel, dan hanya dengan biaya Rp2.000.000, termasuk pelatihan, modul, dan uji kompetensi.
👉 Daftar dan lihat info lengkap melalui link berikut:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/