Program Pelatihan dan Sertifikasi BNSP untuk General Manajer kini tersedia secara online dengan biaya terjangkau hanya Rp3.800.000. Pelatihan ini dirancang bagi Anda yang ingin meningkatkan kemampuan strategis dan mendapatkan pengakuan resmi sesuai SKKNI.
Pendahuluan
Seorang General Manajer memegang kendali atas keseluruhan operasi bisnis. Mereka tidak hanya bertanggung jawab atas hasil kinerja perusahaan, tetapi juga memastikan seluruh tim berjalan selaras dengan visi dan strategi organisasi. Oleh karena itu, keahlian General Manajer perlu dibuktikan secara profesional melalui sertifikasi resmi.
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP untuk General Manajer menghadirkan program berbasis Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) yang memastikan setiap peserta memahami tanggung jawab manajerial strategis, mampu mengelola kinerja lintas divisi, hingga membina relasi dengan pemangku kepentingan.
Unit Kompetensi Sertifikasi General Manajer
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan distribusi mengalami stagnasi penjualan dan konflik antar departemen yang memperlambat produktivitas. General Manajer baru ditunjuk untuk memulihkan kondisi perusahaan.
Solusi oleh General Manajer:
-
Melakukan evaluasi strategi perusahaan dan menerapkan pembaharuan arah kebijakan.
-
Menyusun ulang indikator kinerja masing-masing divisi agar sejalan dengan target utama.
-
Mengadakan pelatihan lintas fungsi dan menerapkan pendekatan leadership partisipatif.
-
Membangun budaya kolaborasi dan keterbukaan komunikasi.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Penyusunan Strategi Organisasi dan Kebijakan Umum | |
| 10.00 – 12.00 | Pengelolaan Rencana Kerja Perusahaan | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi Target Bisnis dan Kinerja Lintas Divisi | |
| 15.00 – 16.30 | Studi Kasus Kepemimpinan Strategis | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Pengembangan SDM dan Manajemen Perubahan |
| 09.30 – 11.00 | Membangun Hubungan Strategis | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan Portofolio dan Latihan Uji Kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi dan Diskusi | |
| 15.00 – 16.30 | Refleksi dan Penutupan Pelatihan |
Kesimpulan
Program Pelatihan dan Sertifikasi BNSP General Manajer adalah solusi terbaik untuk Anda yang ingin memantapkan kemampuan kepemimpinan strategis di dunia profesional. Dengan biaya hanya Rp3.800.000 dan pelaksanaan bisa secara online, Anda akan mendapatkan pengakuan resmi yang diakui nasional.
👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr