General Manajer, dengan pengakuan resmi dari negara. Pelatihan dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau hanya Rp3.800.000, memberikan kemudahan akses bagi para profesional dari berbagai daerah.
Pendahuluan
Seorang General Manajer (GM) memiliki tanggung jawab strategis dalam memastikan seluruh fungsi organisasi berjalan optimal. Peran ini mencakup manajemen operasional, pengambilan keputusan bisnis, pengembangan sumber daya manusia, hingga pengawasan kinerja lintas divisi.
Untuk itu, dibutuhkan kompetensi yang terstandarisasi dan diakui secara nasional. Sertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) merupakan bukti resmi atas kemampuan profesional dalam menjalankan peran sebagai General Manajer yang kompeten dan berdaya saing tinggi.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan distribusi nasional mengalami stagnasi pertumbuhan dalam 2 tahun terakhir, dengan turnover karyawan tinggi dan konflik antar departemen.
Solusi oleh General Manajer:
-
Melakukan audit organisasi dan menetapkan strategi pemulihan kinerja.
-
Menyusun kembali struktur organisasi berdasarkan efisiensi fungsi kerja.
-
Menginisiasi pelatihan lintas departemen untuk meningkatkan kolaborasi.
-
Mengembangkan budaya kerja berbasis target dan penghargaan kinerja.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Strategi Organisasi dan Kebijakan Umum | |
| 10.00 – 12.00 | Rencana Kerja dan Eksekusi Strategi Bisnis | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi Target Bisnis dan Laporan Kinerja | |
| 15.00 – 16.30 | Studi Kasus dan Diskusi Implementasi | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Manajemen Kinerja Lintas Divisi |
| 09.30 – 11.00 | Pengelolaan SDM dan Budaya Organisasi | |
| 11.00 – 12.00 | Strategi Inovasi dan Perubahan | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan dan Penutupan |
Kesimpulan
Program ini merupakan solusi ideal untuk meningkatkan daya saing General Manajer di era digital dan globalisasi. Pelatihan disusun berdasarkan SKKNI terkini dan dilaksanakan oleh instruktur berpengalaman. Dengan harga hanya Rp3.800.000 dan bisa diikuti secara online, program ini membuka peluang besar untuk mendapatkan sertifikasi resmi dari BNSP.
👉 Detail & Pendaftaran Lengkap:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr