Pendahuluan
Sumber Daya Manusia (SDM) yang efektif dan profesional merupakan faktor utama dalam keberhasilan suatu organisasi. Seorang Kepala Bagian SDM memiliki peran strategis dalam pengelolaan SDM berbasis kompetensi, pengembangan budaya organisasi, serta penerapan kebijakan ketenagakerjaan agar dapat mendukung visi dan misi perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan SDM, manajemen organisasi, serta regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi Kepala Bagian SDM Manajemen Organisasi BNSP secara online.
Unit Kompetensi
- Strategi Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi – Menyusun dan menerapkan model kompetensi SDM.
- Budaya Organisasi dan Employee Engagement – Membangun lingkungan kerja yang produktif.
- Kebijakan Ketenagakerjaan dan Regulasi – Memahami peraturan ketenagakerjaan seperti UU Ketenagakerjaan, UU PDP, dan BPJS.
- Manajemen Kinerja SDM – Menetapkan indikator kinerja dan strategi peningkatan produktivitas.
- Talent Management dan Succession Planning – Perencanaan pengembangan karyawan dan regenerasi kepemimpinan.
- Teknologi dan Digitalisasi SDM – Pemanfaatan HR Tech dalam pengelolaan SDM modern.
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Strategi Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi | Konsep dan implementasi kompetensi SDM dalam organisasi |
| Budaya Organisasi dan Employee Engagement | Membangun budaya kerja yang kondusif dan meningkatkan keterlibatan karyawan | |
| Kebijakan Ketenagakerjaan dan Regulasi | Pemahaman UU Ketenagakerjaan dan kepatuhan terhadap regulasi | |
| Hari 2 | Manajemen Kinerja SDM | Strategi evaluasi dan pengelolaan kinerja karyawan |
| Talent Management dan Succession Planning | Perencanaan regenerasi kepemimpinan dalam organisasi | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi kebijakan SDM dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Sebuah perusahaan mengalami turnover karyawan yang tinggi, yang menyebabkan penurunan produktivitas dan meningkatnya biaya rekrutmen.
Penyelesaian:
- Analisis Penyebab Turnover – Mengadakan survei kepuasan kerja dan wawancara exit interview.
- Evaluasi Kebijakan SDM – Meninjau sistem kompensasi, benefit, dan peluang karier karyawan.
- Strategi Retensi Karyawan – Meningkatkan program pengembangan karyawan dan engagement.
- Meningkatkan Employer Branding – Memastikan perusahaan menjadi tempat kerja yang menarik.
- Pemantauan dan Evaluasi Berkala – Mengukur efektivitas kebijakan yang diterapkan.
Dengan strategi ini, perusahaan dapat mengurangi turnover dan meningkatkan kepuasan serta loyalitas karyawan.
Kesimpulan
Pelatihan Kepala Bagian SDM Manajemen Organisasi BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan SDM berbasis kompetensi, pengembangan budaya organisasi, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP Kepala Bagian SDM Online, Sertifikasi BNSP Manajemen Organisasi Online, dan Sertifikasi BNSP Kebijakan Ketenagakerjaan Online.