Pendahuluan
Rekrutmen yang efektif tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, tetapi juga harus memastikan bahwa kandidat yang dipilih memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan. Manajemen Rekrutmen & Seleksi Berbasis Kompetensi bertujuan untuk mengembangkan sistem seleksi yang objektif dan berbasis kompetensi guna mendapatkan karyawan yang berkualitas dan sesuai dengan budaya organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi perencanaan rekrutmen berbasis kompetensi, teknik asesmen kandidat, serta implementasi metode seleksi modern. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi Manajemen Rekrutmen & Seleksi Berbasis Kompetensi BNSP secara online.
Unit Pelatihan Kompetensi
- Perencanaan Rekrutmen Berbasis Kompetensi – Penyusunan strategi seleksi yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
- Teknik Identifikasi Kompetensi Kandidat – Penggunaan model kompetensi dan framework job fit analysis.
- Metode Asesmen Berbasis Kompetensi – Behavioral Event Interview (BEI), uji keterampilan, dan psikotes.
- Penggunaan Assessment Center dalam Seleksi – Implementasi simulasi kerja dalam penilaian kandidat.
- Digital Recruitment & AI dalam Seleksi – Pemanfaatan Applicant Tracking System (ATS) dan AI-driven recruitment.
- Evaluasi & Validasi Hasil Seleksi – Teknik penilaian untuk memastikan efektivitas sistem rekrutmen.
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Perencanaan Rekrutmen Berbasis Kompetensi | Penyusunan strategi seleksi yang efektif |
| Teknik Identifikasi Kompetensi Kandidat | Model kompetensi dan metode job fit analysis | |
| Metode Asesmen Berbasis Kompetensi | Behavioral Event Interview (BEI), psikotes, dan tes keterampilan | |
| Hari 2 | Penggunaan Assessment Center dalam Seleksi | Simulasi kerja dan role-playing dalam seleksi kandidat |
| Digital Recruitment & AI dalam Seleksi | Pemanfaatan teknologi ATS dan AI dalam rekrutmen modern | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi rekrutmen berbasis kompetensi dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Sebuah perusahaan sering mengalami turnover tinggi dalam 6 bulan pertama setelah rekrutmen. Analisis menunjukkan bahwa banyak karyawan baru tidak memiliki kompetensi yang sesuai dengan peran mereka.
Penyelesaian:
- Analisis Kebutuhan Kompetensi – Menyusun framework kompetensi berdasarkan kebutuhan pekerjaan.
- Implementasi Behavioral Event Interview (BEI) – Menggunakan wawancara berbasis kompetensi untuk menggali pengalaman kandidat.
- Pemanfaatan Assessment Center – Menguji kandidat melalui simulasi kerja nyata untuk menilai keterampilan teknis dan soft skills.
- Optimalisasi Digital Recruitment – Menggunakan AI untuk menyaring kandidat berdasarkan kompetensi.
- Evaluasi & Perbaikan Berkelanjutan – Melakukan review berkala terhadap efektivitas metode seleksi.
Dengan strategi ini, perusahaan dapat meningkatkan keberhasilan rekrutmen dan mengurangi angka turnover.
Kesimpulan
Pelatihan Manajemen Rekrutmen & Seleksi Berbasis Kompetensi BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang strategi rekrutmen berbasis kompetensi, metode asesmen kandidat, serta pemanfaatan teknologi dalam seleksi. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan langsung dalam proses rekrutmen perusahaan. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP Manajemen Rekrutmen Online, Sertifikasi BNSP Assessment Center Online, dan Sertifikasi BNSP AI dalam Rekrutmen Online.