Pendahuluan
Rekrutmen dan seleksi karyawan adalah proses yang krusial dalam manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Dengan pendekatan yang tepat, perusahaan dapat memperoleh talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Spesialis Rekrutmen dan Seleksi SDM bertanggung jawab dalam menyusun strategi perekrutan yang efektif, melakukan wawancara, serta menggunakan metode berbasis kompetensi dalam menilai kandidat.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik rekrutmen modern, asesmen kandidat, serta strategi seleksi karyawan yang efektif. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi Spesialis Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP secara online.
Unit Kompetensi
- Prinsip dan Proses Rekrutmen SDM – Strategi rekrutmen berbasis kompetensi.
- Sumber dan Teknik Pencarian Kandidat – Job posting, employer branding, dan sourcing.
- Teknik Wawancara dan Asesmen Kandidat – Behavioral interview, psikotes, dan uji kompetensi.
- Seleksi Karyawan Berbasis Kompetensi – Teknik validasi kandidat menggunakan assessment tools.
- Strategi Retensi Karyawan – Menganalisis faktor keberhasilan dan ketahanan karyawan.
- Penerapan Teknologi dalam Rekrutmen – Menggunakan AI dan ATS (Applicant Tracking System).
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Pengenalan Rekrutmen & Seleksi SDM | Dasar-dasar rekrutmen berbasis kompetensi |
| Sourcing dan Employer Branding | Mencari kandidat potensial dan membangun citra perusahaan | |
| Teknik Wawancara dan Asesmen Kandidat | Behavioral interview, psikotes, dan uji keterampilan | |
| Hari 2 | Teknik Seleksi Karyawan Berbasis Kompetensi | Penggunaan assessment tools dalam seleksi |
| Strategi Retensi Karyawan | Menganalisis tingkat kepuasan dan loyalitas karyawan | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi proses seleksi dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Sebuah perusahaan mengalami turnover karyawan yang tinggi dalam 6 bulan pertama setelah rekrutmen. HR ingin mengidentifikasi penyebab utama dan memperbaiki proses seleksi agar lebih efektif.
Penyelesaian:
- Analisis Data Karyawan – Mengumpulkan informasi tentang alasan resign dan umpan balik dari exit interview.
- Evaluasi Proses Seleksi – Meninjau metode wawancara dan asesmen untuk mengetahui apakah ada ketidaksesuaian.
- Perbaikan Kriteria Seleksi – Menyesuaikan indikator kompetensi dan menyelaraskan dengan kebutuhan pekerjaan.
- Penggunaan Assessment Tools – Mengimplementasikan uji keterampilan berbasis simulasi kerja.
- Monitoring dan Evaluasi – Memantau dampak perubahan seleksi terhadap retensi karyawan dalam 6 bulan ke depan.
Dengan strategi ini, perusahaan dapat meminimalkan turnover dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
Kesimpulan
Pelatihan Spesialis Rekrutmen dan Seleksi SDM BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang strategi rekrutmen, teknik seleksi berbasis kompetensi, serta optimalisasi proses wawancara dan asesmen. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan langsung di dunia kerja. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP Rekrutmen & Seleksi SDM Online, Sertifikasi BNSP HR Interview Online, dan Sertifikasi BNSP Employer Branding Online.