Pendahuluan
Seorang System Analyst memiliki peran penting dalam pengembangan sistem yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan teknologi yang berkembang. System Analyst bertanggung jawab dalam mengidentifikasi kebutuhan pengguna, merancang solusi sistem, serta memastikan implementasi teknologi yang efektif dan efisien.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran, tugas, dan tanggung jawab System Analyst dalam pengembangan sistem berbasis kebutuhan bisnis. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dalam analisis kebutuhan sistem, desain solusi, dokumentasi teknis, serta manajemen proyek IT. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi System Analyst Profesional BNSP secara online.
Unit Kompetensi
- Analisis Kebutuhan Sistem – Mengumpulkan dan mendokumentasikan kebutuhan bisnis dan teknis.
- Perancangan Arsitektur Sistem – Menentukan desain sistem berbasis kebutuhan fungsional dan non-fungsional.
- Dokumentasi dan Pemodelan Sistem – Membuat diagram UML, ERD, dan spesifikasi teknis.
- Manajemen Proyek IT – Penerapan metodologi pengembangan sistem seperti Agile dan Waterfall.
- Evaluasi dan Validasi Sistem – Memastikan sistem sesuai dengan kebutuhan bisnis melalui pengujian dan evaluasi.
- Implementasi dan Integrasi Sistem – Menyusun strategi implementasi dan integrasi dengan sistem yang sudah ada.
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Pengenalan Peran & Tanggung Jawab System Analyst | Memahami tugas dan kompetensi utama System Analyst |
| Analisis Kebutuhan Sistem | Teknik pengumpulan kebutuhan dari stakeholder bisnis | |
| Dokumentasi & Pemodelan Sistem (UML, ERD) | Membuat dokumentasi dan diagram sistem yang efektif | |
| Hari 2 | Manajemen Proyek IT (Agile, Waterfall) | Mengelola siklus pengembangan sistem dengan metodologi yang sesuai |
| Evaluasi & Validasi Sistem | Melakukan uji coba untuk memastikan sistem berjalan sesuai kebutuhan | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi analisis sistem dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Sebuah perusahaan e-commerce ingin mengembangkan sistem manajemen pesanan yang lebih efisien, karena sistem yang ada sering mengalami keterlambatan dalam pemrosesan pesanan.
Penyelesaian:
- Analisis Kebutuhan – Mengidentifikasi masalah utama melalui wawancara dengan pengguna dan stakeholder.
- Perancangan Diagram UML & ERD – Membuat diagram alur kerja pesanan dan hubungan antar entitas data.
- Pemilihan Teknologi – Menentukan stack teknologi yang optimal untuk meningkatkan efisiensi sistem.
- Manajemen Proyek – Menentukan timeline dan metodologi (Agile) untuk pengembangan bertahap.
- Validasi Sistem – Melakukan pengujian sistem untuk memastikan performa dan kehandalan dalam pemrosesan pesanan.
Dengan solusi ini, perusahaan dapat mempercepat pemrosesan pesanan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Kesimpulan
Pelatihan System Analyst Profesional BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang analisis kebutuhan sistem, perancangan solusi, dokumentasi teknis, dan manajemen proyek IT. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat diterapkan langsung di dunia kerja. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP System Analyst Online, Sertifikasi BNSP Manajemen Proyek IT Online, dan Sertifikasi BNSP Analisis Kebutuhan Sistem Online.