Program ini dirancang untuk membantu para profesional mengembangkan kompetensi manajemen proyek di bidang teknologi informasi. Tersedia secara offline maupun online dengan biaya Rp8.100.000, sudah termasuk hotel/penginapan dan makan selama kegiatan. Cocok untuk karyawan, dosen, atau profesional digital dengan minimal peserta 8 orang.
👉 Info lengkap dan pendaftaran di: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/
Pendahuluan
Perkembangan dunia digital memaksa setiap organisasi untuk mampu mengelola proyek teknologi informasi secara profesional. Salah satu peran kunci dalam keberhasilan transformasi digital adalah ICT Project Manager. Oleh karena itu, dibutuhkan standar kompetensi yang terstruktur dan diakui secara nasional. Skema Sertifikasi ICT Project Manager Berbasis SKKNI BNSP hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut.
Pelatihan ini mengacu pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan menyiapkan peserta menghadapi asesmen resmi BNSP. Dengan mengikuti program ini, peserta akan memahami prinsip manajemen proyek yang terintegrasi dari tahap perencanaan hingga pelaporan.
Unit Kompetensi ICT Project Manager – BNSP
| No | Kode Unit | Judul Unit |
|---|---|---|
| 1 | M.702090.001.0 | Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management) |
| 2 | M.702090.002.0 | Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management) |
| 3 | M.702090.003.0 | Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management) |
| 4 | M.702090.004.0 | Mengelola biaya proyek (Project Cost Management) |
| 5 | M.702090.005.0 | Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management) |
| 6 | M.702090.006.0 | Mengelola sumberdaya manusia proyek (Project Human Resource Management) |
| 7 | M.702090.007.0 | Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management) |
| 8 | M.702090.008.0 | Mengelola risiko proyek (Project Risk Management) |
| 9 | M.702090.009.0 | Mengelola pengadaan proyek (Project Procurement Management) |
| 10 | M.702090.010.0 | Mengelola stakeholder proyek (Project Stakeholder Management) |
Contoh Studi Kasus
Judul Studi Kasus: Digitalisasi Sistem Administrasi Akademik Kampus
Deskripsi Kasus:
Sebuah universitas ingin mengembangkan aplikasi berbasis web dan mobile untuk mengelola data mahasiswa, keuangan, dan perkuliahan. Anda sebagai ICT Project Manager bertanggung jawab penuh dalam memimpin tim proyek, mulai dari perencanaan ruang lingkup, jadwal, risiko, biaya, hingga pelibatan stakeholder internal dan vendor luar.
Tugas Peserta:
-
Menyusun dokumen Project Charter dan WBS.
-
Membuat jadwal proyek menggunakan tools (misalnya Gantt Chart).
-
Menyusun Rencana Risiko dan Mitigasinya.
-
Membuat Rencana Komunikasi dengan stakeholder.
-
Menyiapkan laporan status proyek fiktif untuk evaluasi.
Silabus Pelatihan 2 Hari + 1 Hari Uji Kompetensi
| Hari | Waktu | Kegiatan | Materi |
|---|---|---|---|
| Hari 1 | 09.00 – 10.30 | Sesi 1 | Pengantar Proyek & Project Integration Management |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 2 | Scope Management & Time Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 3 | Cost Management & Quality Management | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 4 | Human Resource Management | |
| Hari 2 | 09.00 – 10.30 | Sesi 5 | Communication & Risk Management |
| 10.30 – 12.00 | Sesi 6 | Procurement & Stakeholder Management | |
| 13.00 – 14.30 | Sesi 7 | Studi Kasus & Simulasi Proyek | |
| 14.30 – 16.00 | Sesi 8 | Persiapan Uji Kompetensi | |
| Hari 3 | 09.00 – 12.00 | Uji Kompetensi | Tes Tertulis & Praktik Proyek |
| 13.00 – 15.00 | Uji Wawancara | Tanya Jawab & Verifikasi Bukti |
Kesimpulan
Program Pelatihan dan Sertifikasi ICT Project Manager Berbasis SKKNI BNSP sangat penting bagi profesional TI yang ingin diakui kompetensinya secara nasional. Pelatihan ini bisa diikuti offline maupun online, dan dilengkapi dengan uji kompetensi langsung oleh LSP resmi BNSP.
Biaya pelatihan dan sertifikasi hanya Rp8.100.000, sudah termasuk penginapan dan makan selama kegiatan berlangsung. Minimal peserta 8 orang.
Daftar dan lihat jadwal lengkap di:
👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/