Pendahuluan
Dalam dunia teknologi yang serba cepat, metodologi Agile dan Scrum telah menjadi standar dalam pengembangan sistem. System Analyst yang memahami dan mampu menerapkan konsep ini akan lebih siap dalam menghadapi tantangan industri serta meningkatkan efisiensi proyek IT.
Melalui pelatihan dan sertifikasi BNSP ini, peserta akan dibekali pemahaman tentang prinsip Agile, peran dalam tim Scrum, cara menyusun backlog, sprint planning, serta pengelolaan proyek menggunakan Agile tools.
💰 Harga hanya Rp2.500.000
📍 Pelaksanaan online, fleksibel, dan bisa diikuti dari mana saja!
📜 Sertifikasi resmi BNSP berlaku seumur hidup
Unit Kompetensi yang Dipelajari
1. Pengenalan Agile dan Scrum
✅ Konsep dasar Agile dan perbedaannya dengan Waterfall
✅ Prinsip Agile Manifesto
✅ Framework Scrum dalam pengembangan perangkat lunak
2. Peran dan Artefak dalam Scrum
✅ Peran utama dalam Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team)
✅ Artefak Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
✅ Sprint dan pengelolaan iterasi proyek
3. Manajemen Proyek dengan Agile
✅ Cara menyusun backlog yang efektif
✅ Estimasi dan prioritisasi task dalam sprint planning
✅ Implementasi Agile tools seperti Jira, Trello, dan Monday.com
4. Studi Kasus & Implementasi
✅ Simulasi Scrum dalam proyek IT
✅ Penyusunan backlog dan sprint planning menggunakan tools Agile
✅ Evaluasi hasil sprint dan iterasi proyek
Studi Kasus dan Penyelesaian
Studi Kasus:
Sebuah startup teknologi ingin membangun aplikasi mobile e-commerce menggunakan metodologi Agile dan Scrum. Tim proyek terdiri dari Product Owner, Scrum Master, dan Development Team.
Solusi:
-
Menyusun Product Backlog
-
Product Owner mengumpulkan requirement dari stakeholder
-
Menyusun backlog dalam Jira/Trello
-
Contoh backlog dalam format user story:
-
-
Sprint Planning & Implementasi
-
Development Team menentukan task untuk Sprint 1
-
Estimasi story point menggunakan metode Planning Poker
-
Implementasi fitur dalam Sprint menggunakan React Native
-
-
Evaluasi Sprint & Iterasi
-
Menggunakan Daily Standup Meeting untuk update progres
-
Sprint Review & Retrospective untuk meningkatkan proses
-
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Keterangan |
|---|---|---|
| 1 | Pengenalan Agile & Scrum | Perbedaan Agile & Waterfall, Agile Manifesto |
| 1 | Peran & Artefak Scrum | Product Owner, Scrum Master, Development Team |
| 1 | Sprint Planning | Penyusunan backlog, estimasi story point |
| 2 | Manajemen Proyek Agile | Implementasi Jira, Trello, Monday.com |
| 2 | Studi Kasus | Simulasi Scrum dalam proyek IT |
| 2 | Sprint Execution & Review | Evaluasi hasil sprint dan iterasi proyek |
| 2 | Finalisasi & Sertifikasi | Review proyek peserta dan evaluasi akhir |
Kesimpulan
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang Agile dan Scrum, sehingga dapat menerapkan metodologi ini dalam pengembangan sistem yang lebih efisien.
✨ Pelaksanaan online, fleksibel, dan bisa diikuti dari mana saja!
✨ Harga terjangkau hanya Rp2.500.000
✨ Sertifikasi resmi BNSP yang berlaku seumur hidup
📌 Daftar sekarang dan lihat detailnya di:
🔗 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/