Program ini dapat diikuti secara online maupun offline dengan biaya hanya Rp8.100.000, sudah termasuk hotel/penginapan dan konsumsi selama kegiatan, minimal peserta 8 orang. Cocok untuk profesional IT, dosen, praktisi digital, dan manajer proyek TI yang ingin diakui secara resmi melalui sertifikasi BNSP.
👉 Info lengkap dan pendaftaran: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/
Pendahuluan
Manajemen proyek di bidang teknologi informasi (ICT) menjadi semakin kompleks seiring dengan perkembangan sistem digital dan tuntutan transformasi organisasi. Peran ICT Project Manager kini bukan sekadar pengatur jadwal, namun sebagai pengarah utama keberhasilan proyek digital.
Untuk menjamin kompetensi para praktisi di bidang ini, pemerintah melalui BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) menetapkan skema sertifikasi nasional berbasis SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia). Program ini memastikan setiap peserta memiliki keahlian teknis dan manajerial yang sesuai standar nasional dan industri.
Unit Kompetensi – ICT Project Manager BNSP
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.702090.001.0 | Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management) |
| 2 | M.702090.002.0 | Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management) |
| 3 | M.702090.003.0 | Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management) |
| 4 | M.702090.004.0 | Mengelola biaya proyek (Project Cost Management) |
| 5 | M.702090.005.0 | Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management) |
| 6 | M.702090.006.0 | Mengelola sumber daya manusia proyek (Project Human Resource Management) |
| 7 | M.702090.007.0 | Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management) |
| 8 | M.702090.008.0 | Mengelola risiko proyek (Project Risk Management) |
| 9 | M.702090.009.0 | Mengelola pengadaan proyek (Project Procurement Management) |
| 10 | M.702090.010.0 | Mengelola stakeholder proyek (Project Stakeholder Management) |
Contoh Studi Kasus
Studi Kasus: Pengembangan Sistem Layanan Digital Kota Cerdas
Sebuah pemerintah daerah meluncurkan proyek sistem layanan digital terintegrasi yang mencakup aplikasi pelaporan warga, layanan pajak daerah, dan data statistik. Anda sebagai ICT Project Manager bertanggung jawab untuk:
-
Menentukan ruang lingkup proyek dan membuat WBS.
-
Menyusun timeline dengan milestone setiap modul layanan.
-
Membuat rencana risiko dan strategi mitigasi.
-
Menyiapkan RACI chart untuk tim proyek.
-
Menyusun laporan status dan presentasi ke stakeholder.
Studi kasus ini digunakan dalam pelatihan dan uji praktik.
Silabus Pelatihan 2 Hari + 1 Hari Uji Kompetensi
| Hari | Waktu | Sesi | Materi |
|---|---|---|---|
| Hari 1 | 09.00–10.30 | Sesi 1 | Pengantar ICT Project Management & Integration |
| 10.30–12.00 | Sesi 2 | Project Scope dan Time Management | |
| 13.00–14.30 | Sesi 3 | Project Cost dan Quality Management | |
| 14.30–16.00 | Sesi 4 | Human Resource Management | |
| Hari 2 | 09.00–10.30 | Sesi 5 | Project Communication dan Risk Management |
| 10.30–12.00 | Sesi 6 | Procurement dan Stakeholder Management | |
| 13.00–14.30 | Sesi 7 | Studi Kasus: Simulasi Manajemen Proyek | |
| 14.30–16.00 | Sesi 8 | Persiapan Uji Kompetensi dan Review SKKNI | |
| Hari 3 | 09.00–12.00 | Uji Tertulis | Teori & Studi Kasus Proyek |
| 13.00–15.00 | Uji Praktik & Wawancara | Presentasi Dokumen Proyek & Verifikasi Portofolio |
Kesimpulan
Program Pelatihan dan Sertifikasi ICT Project Manager – Skema BNSP adalah solusi tepat bagi Anda yang ingin meningkatkan kredibilitas di bidang manajemen proyek TI. Dengan biaya hanya Rp8.100.000, peserta akan mendapatkan pelatihan intensif, penginapan, konsumsi, dan uji kompetensi langsung dari LSP resmi BNSP.
Pelatihan bisa diikuti secara offline atau online, dan sangat cocok bagi profesional, dosen, karyawan, atau praktisi TI.
👉 Cek detail program dan pendaftaran melalui:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/