Program Pelatihan Kompetensi dan Sertifikasi BNSP untuk Manajer Pelatihan SDM kini dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp2.000.000. Diselenggarakan oleh Mobile Faculty berbasis SKKNI dan diakui secara nasional.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah posisi strategis dalam organisasi yang bertugas merancang, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program pengembangan karyawan agar selaras dengan tujuan perusahaan. Dalam era digital dan dinamis seperti saat ini, kompetensi seorang manajer pelatihan harus diakui secara profesional melalui sertifikasi BNSP yang berbasis Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).
Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam dan keterampilan teknis dalam merancang program pelatihan, mengelola anggaran, memimpin tim pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas pengembangan SDM. Program ini dapat diikuti secara online, sehingga fleksibel untuk berbagai kalangan profesional HR di seluruh Indonesia.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Pelatihan SDM
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Merancang program pelatihan berbasis kompetensi |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola implementasi program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan sarana pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas program pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan dan dokumentasi pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola instruktur, fasilitator dan mitra pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Mengembangkan strategi pengembangan kompetensi SDM |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan digital |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Menyusun roadmap pengembangan SDM organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan jasa keuangan mengalami penurunan produktivitas karena kurangnya keterampilan komunikasi pada lini manajerial. Anda sebagai Manajer Pelatihan diminta untuk menyusun solusi berbasis pelatihan guna meningkatkan kualitas manajemen.
Solusi:
-
Melakukan analisis kebutuhan pelatihan (TNA) berbasis kinerja tim manajerial.
-
Merancang program pelatihan komunikasi dan kepemimpinan.
-
Menentukan anggaran, jadwal, dan narasumber yang sesuai.
-
Melaksanakan pelatihan secara hybrid (online dan tatap muka).
-
Mengevaluasi dampak pelatihan melalui survei pasca-pelatihan dan KPI divisi.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Identifikasi Kebutuhan Pelatihan SDM | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan Program Pelatihan & Anggaran | |
| 13.00 – 15.00 | Implementasi Pelatihan & Pengelolaan SD | |
| 15.00 – 16.30 | Pengelolaan Fasilitator & Sarana Pelatihan | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Evaluasi Efektivitas Pelatihan |
| 09.30 – 11.00 | Sistem Informasi dan Dokumentasi Pelatihan | |
| 11.00 – 12.00 | Pengembangan Roadmap Kompetensi SDM | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi & Studi Kasus | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Uji Kompetensi dan Penutupan |
Kesimpulan
Pelatihan Kompetensi BNSP untuk Manajer Pelatihan SDM adalah langkah tepat bagi para profesional HR untuk meningkatkan kapabilitas dalam merancang dan mengelola pelatihan karyawan secara sistematis dan terukur.
Program ini tersedia secara online, fleksibel, dan biaya terjangkau hanya Rp2.000.000 sudah mencakup pelatihan dan sertifikasi nasional.
👉 Daftar sekarang melalui:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/