Pelatihan Sertifikasi BNSP Manajer Hubungan Industrial
27-Sep-2025
Pembuat : Admin Mobile Faculty
Kategori : Media Pembelajaran
Program ini dirancang khusus bagi para profesional di bidang SDM dan hubungan kerja yang ingin mendapatkan pengakuan resmi melalui sertifikasi BNSP. Pelatihan dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp2.200.000, memberikan fleksibilitas serta akses nasional untuk meningkatkan kompetensi berbasis SKKNI.
Pendahuluan
Manajer Hubungan Industrial memainkan peran penting dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis, adil, dan produktif antara pekerja, pengusaha, dan pemerintah. Mereka bertanggung jawab menyusun kebijakan ketenagakerjaan, menjembatani komunikasi antara manajemen dan serikat pekerja, serta menangani berbagai potensi konflik industrial.
Untuk menunjang profesionalisme dalam jabatan ini, Pelatihan Sertifikasi BNSP Manajer Hubungan Industrial menjadi pilihan strategis. Program ini tidak hanya membekali peserta dengan keterampilan praktis, tetapi juga memberikan pengakuan resmi atas kompetensinya sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.043.2 | Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
| 2 | M.70SDM01.044.2 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 3 | M.70SDM01.045.2 | Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja |
| 4 | M.70SDM01.046.2 | Menjalin Kerjasama Tripartit |
| 5 | M.70SDM01.047.2 | Menangani Keluhan Pekerja |
| 6 | M.70SDM01.048.2 | Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin |
| 7 | M.70SDM01.054.2 | Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan jasa logistik menghadapi potensi mogok kerja akibat kebijakan perubahan shift kerja yang dilakukan sepihak oleh manajemen. Karyawan menganggap kebijakan ini tidak mempertimbangkan aspek kesehatan dan sosial mereka.
Langkah oleh Manajer Hubungan Industrial:
-
Melakukan dialog terbuka dengan serikat pekerja secara bipartit.
-
Menyusun draft Perjanjian Kerja Bersama (PKB) baru yang menyertakan klausul jam kerja fleksibel.
-
Menyampaikan kebijakan baru melalui pendekatan komunikasi organisasi yang transparan.
-
Menghindari mogok kerja dengan menandatangani kesepakatan secara tripartit bersama perwakilan dinas tenaga kerja.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Prinsip Hubungan Industrial dan Peraturan Ketenagakerjaan | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan PP & PKB serta Kerjasama Bipartit dan Tripartit | |
| 13.00 – 15.00 | Komunikasi Organisasi dan Penanganan Keluhan | |
| 15.00 – 16.30 | Tindakan Disiplin dan Studi Kasus | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Strategi Menangani Mogok Kerja dan Lock-out |
| 09.30 – 11.00 | Penyusunan Portofolio Uji Kompetensi | |
| 11.00 – 12.00 | Simulasi Kasus Konflik Industrial | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi, Refleksi, dan Penutupan |
Kesimpulan
Pelatihan Sertifikasi BNSP Manajer Hubungan Industrial memberikan solusi profesional bagi para pengelola SDM untuk memperkuat kemampuan mediasi, komunikasi, dan pengelolaan kebijakan kerja. Dapat diikuti secara online dan hanya dengan Rp2.200.000, program ini memberikan peluang besar untuk mendapatkan sertifikasi resmi BNSP dan meningkatkan kredibilitas karier Anda.
👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr
