Biaya pelatihan sangat terjangkau hanya Rp2.200.000, mencakup pelatihan intensif dan uji kompetensi.
Pendahuluan
Dalam dinamika ketenagakerjaan saat ini, organisasi dituntut untuk memiliki sistem hubungan kerja yang sehat, terbuka, dan saling menghargai. Peran Manajer Hubungan Industrial menjadi sangat penting untuk menjembatani kepentingan perusahaan dan pekerja, serta menyelesaikan berbagai potensi konflik dengan pendekatan profesional dan berbasis regulasi.
Program ini dirancang untuk memfasilitasi pengakuan terhadap kompetensi manajerial di bidang hubungan industrial melalui jalur sertifikasi resmi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Dengan mengikuti Program BNSP Manajer Hubungan Industrial, peserta tidak hanya akan mendapatkan pelatihan berbasis SKKNI tetapi juga pengakuan resmi untuk meningkatkan daya saing di dunia kerja.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.043.2 | Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama |
| 2 | M.70SDM01.044.2 | Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif |
| 3 | M.70SDM01.045.2 | Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja |
| 4 | M.70SDM01.046.2 | Menjalin Kerjasama Tripartit |
| 5 | M.70SDM01.047.2 | Menangani Keluhan Pekerja |
| 6 | M.70SDM01.048.2 | Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin |
| 7 | M.70SDM01.054.2 | Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan manufaktur mengalami aksi unjuk rasa dari karyawan karena kebijakan lembur baru yang diberlakukan sepihak oleh manajemen. Situasi ini mengganggu proses produksi dan menciptakan ketegangan internal.
Solusi oleh Manajer Hubungan Industrial:
-
Menyelenggarakan forum bipartit dengan perwakilan karyawan dan manajemen.
-
Melakukan revisi Peraturan Perusahaan dengan pendekatan win-win solution.
-
Menyusun PKB (Perjanjian Kerja Bersama) baru yang disepakati oleh semua pihak.
-
Menyampaikan hasil revisi kebijakan secara terbuka dan komunikatif kepada seluruh karyawan.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Dasar Hubungan Industrial & Hukum Ketenagakerjaan | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan Peraturan Perusahaan dan PKB | |
| 13.00 – 15.00 | Kerjasama Bipartit dan Tripartit | |
| 15.00 – 16.30 | Penanganan Keluhan dan Disiplin Pekerja | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Penyelesaian Mogok Kerja dan Lock-out |
| 09.30 – 11.00 | Studi Kasus dan Penyusunan Portofolio | |
| 11.00 – 12.00 | Simulasi Uji Kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Uji Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi dan Penutupan |
Kesimpulan
Program BNSP Manajer Hubungan Industrial merupakan investasi kompetensi yang tepat bagi para profesional HR dan SDM yang ingin berperan aktif dalam mengelola hubungan kerja yang sehat dan produktif. Dengan biaya hanya Rp2.200.000, program ini bisa diikuti secara online dan memberikan pengakuan resmi atas keahlian Anda dalam bidang hubungan industrial.
👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr