Pelatihan dilaksanakan 2 hari pada tanggal 30 Juli 2024 dengan peserta dari PT. EDS Manufacturing Indonesia
QCC (Quality Control Circle) adalah sebuah metode atau pendekatan yang melibatkan sekelompok kecil karyawan yang bekerja sama untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah terkait kualitas di tempat kerja. Silabus untuk kursus atau pelatihan QCC biasanya mencakup pemahaman tentang konsep QCC, alat-alat yang digunakan, serta keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan QCC di lingkungan kerja.
Berikut adalah contoh silabus untuk kursus QCC (Quality Control Circle):
Silabus Quality Control Circle (QCC)
1. Pengantar Quality Control Circle (QCC)
- Sejarah dan Perkembangan QCC
- Definisi dan Konsep Dasar QCC
- Tujuan dan Manfaat QCC dalam Organisasi
- Prinsip-Prinsip Dasar QCC
- Struktur dan Peran Anggota QCC
2. Organisasi dan Pembentukan QCC
- Proses Pembentukan QCC
- Peran dan Tanggung Jawab Anggota QCC
- Pemilihan Ketua dan Sekretaris QCC
- Menyusun Rencana Kerja QCC
- Membangun Tim yang Efektif dalam QCC
3. Proses dan Metodologi QCC
- Tahapan Proses QCC: Identifikasi Masalah, Analisis, Penyelesaian, dan Implementasi
- Pemilihan Masalah yang Akan Ditingkatkan
- Metode dan Alat dalam Analisis Masalah
- Pengembangan Solusi dan Rencana Tindakan
- Implementasi dan Evaluasi Hasil
4. Alat-Alat QCC untuk Pemecahan Masalah
- Dasar-Dasar Pemecahan Masalah
- Diagram Fishbone (Cause and Effect Diagram)
- 5 Whys Analysis
- Pareto Chart
- Flowchart dan Diagram Alir
- Histogram
- Check Sheet
- Control Chart
5. Teknik Pengumpulan dan Analisis Data
- Pengumpulan Data yang Efektif
- Statistik Dasar dalam QCC
- Analisis Data untuk Identifikasi Masalah
- Menggunakan Data untuk Mengukur Keberhasilan
- Studi Kasus: Penggunaan Data dalam QCC
6. Implementasi Hasil QCC
- Mengembangkan Rencana Implementasi
- Komunikasi dan Sosialisasi Hasil QCC
- Mengatasi Hambatan dalam Implementasi
- Monitoring dan Kontrol Setelah Implementasi
- Feedback dan Penilaian Kinerja Tim QCC
7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja QCC
- Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk QCC
- Metode Evaluasi Hasil QCC
- Pelaporan dan Dokumentasi Hasil QCC
- Continuous Improvement (Kaizen) dalam QCC
- Studi Kasus: Evaluasi Keberhasilan QCC
8. Presentasi Hasil QCC
- Mempersiapkan Laporan dan Presentasi
- Teknik Presentasi Efektif untuk QCC
- Mendapatkan Dukungan dari Manajemen
- Menerima Umpan Balik dan Rekomendasi
- Praktik Presentasi Hasil QCC
9. Peningkatan Berkelanjutan dan Pembelajaran QCC
- Kaizen dan Peningkatan Berkelanjutan dalam QCC
- Budaya Kualitas dalam Organisasi
- Mengintegrasikan Hasil QCC dalam Operasional Harian
- Pembelajaran dari Kegagalan dan Keberhasilan
- Best Practices dalam Implementasi QCC
10. Studi Kasus dan Praktik QCC
- Analisis Studi Kasus QCC dari Berbagai Industri
- Simulasi QCC dan Pemecahan Masalah
- Diskusi Kelompok dan Pembelajaran Kolaboratif
- Pembahasan Tantangan Nyata dalam QCC
- Pengembangan Proyek QCC di Tempat Kerja
Kesimpulan
Pelatihan Quality Control Circle (QCC) yang dilaksanakan pada 30 Juli 2024 untuk peserta dari PT. EDS Manufacturing Indonesia bertujuan untuk membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan dalam pengelolaan masalah kualitas di tempat kerja. Melalui silabus yang komprehensif dan metode pembelajaran interaktif, peserta diajarkan berbagai teknik pemecahan masalah dan implementasi QCC yang efektif. Kami LSP memiliki SKema Pelatihan yang diajarkan oleh instruktur profesional berpengalaman dan menyediakan sertifikat BNSP untuk mengakui kompetensi peserta dalam penerapan QCC di dunia industri.