Pendahuluan
Dalam sebuah perusahaan, Key Performance Indicator (KPI) berperan penting sebagai alat ukur keberhasilan kinerja karyawan. KPI digunakan untuk memastikan bahwa setiap individu bekerja sesuai dengan tujuan perusahaan dan memberikan kontribusi maksimal.
Seorang Administrative Human Resource Assistant harus mampu menyusun KPI yang objektif, mengelola data kinerja, serta melakukan evaluasi secara berkala. Dengan memahami konsep KPI dan evaluasi kinerja, HR Assistant dapat membantu meningkatkan produktivitas serta mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.
💰 Biaya pelatihan: HANYA Rp1.100.000
📌 Pelaksanaan bisa ONLINE!
Unit Kompetensi
1. Konsep Dasar KPI dalam Manajemen Kinerja
✅ Pengertian KPI dan perannya dalam HR
✅ Jenis-jenis KPI berdasarkan industri dan posisi kerja
✅ Perbedaan KPI dan Key Result Area (KRA)
2. Teknik Penyusunan KPI yang Efektif
✅ Metode SMART dalam pembuatan KPI
✅ Cara menghubungkan KPI individu dengan tujuan perusahaan
✅ Studi kasus penyusunan KPI untuk berbagai divisi
3. Evaluasi Kinerja Karyawan
✅ Metode penilaian kinerja berbasis KPI
✅ Penggunaan data dalam evaluasi karyawan
✅ Penyusunan laporan dan umpan balik untuk karyawan
4. Digitalisasi Evaluasi Kinerja
✅ Penggunaan Microsoft Excel dan Google Sheets untuk pemantauan KPI
✅ Pengenalan software HRIS untuk pengelolaan kinerja
✅ Otomasi laporan kinerja menggunakan data analytics
Contoh Studi Kasus dan Penyelesaian
Studi Kasus: Perhitungan Persentase Pencapaian KPI Karyawan
Seorang karyawan sales memiliki target penjualan 100 unit produk per bulan sebagai KPI utamanya. Pada bulan ini, ia berhasil menjual 85 unit.
💡 Solusi Menggunakan Python
🔹 Penjelasan solusi:
✅ Menghitung persentase pencapaian KPI dengan rumus realisasi / target x 100%
✅ Output menunjukkan pencapaian KPI dalam bentuk persentase
✅ Hasil ini digunakan sebagai dasar evaluasi kinerja karyawan
Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Konsep KPI dalam HR | Pengertian, peran, dan manfaat KPI |
| Teknik Penyusunan KPI | Metode SMART dan contoh penyusunan KPI | |
| Studi Kasus KPI | Simulasi penyusunan KPI di berbagai divisi | |
| Hari 2 | Evaluasi Kinerja Berbasis KPI | Cara menilai karyawan dengan KPI |
| Pengolahan Data KPI | Menggunakan Excel & software HRIS untuk evaluasi | |
| Digitalisasi Evaluasi Kinerja | Otomasi laporan kinerja dengan data analytics |
Kesimpulan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang penyusunan KPI dan evaluasi kinerja karyawan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun KPI yang efektif, melakukan evaluasi berbasis data, serta mengoptimalkan kinerja karyawan secara profesional.
✅ Pelatihan tersedia secara online dengan harga terjangkau hanya Rp1.100.000!
✅ Sertifikasi resmi dari BNSP yang diakui secara nasional untuk meningkatkan peluang karier di bidang HR.
🔗 Detail pelatihan dan harga:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-administrasi-perkantoran/