Program sertifikasi resmi untuk jabatan General Manajer kini dapat diikuti secara online dengan biaya pelatihan hanya Rp3.800.000. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan strategis dan operasional manajer puncak sesuai standar nasional.
Pendahuluan
Peran seorang General Manajer sangat krusial dalam menentukan arah, keberlanjutan, dan pertumbuhan sebuah organisasi. Dengan tanggung jawab yang mencakup koordinasi lintas departemen, perencanaan strategis, serta pengambilan keputusan penting, dibutuhkan kemampuan yang terstandarisasi dan diakui secara resmi.
Sertifikasi BNSP untuk General Manajer memberikan pengakuan kompetensi berbasis SKKNI, sekaligus membekali peserta dengan wawasan dan keterampilan praktis untuk menjawab tantangan kepemimpinan masa kini. Program ini sangat cocok untuk para manajer senior, calon eksekutif, dan pengambil keputusan strategis di perusahaan.
Unit Kompetensi Sertifikasi General Manajer
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
PT Nusantara Group mengalami stagnasi pertumbuhan selama dua tahun berturut-turut akibat lemahnya koordinasi antar divisi dan tidak adanya inovasi yang signifikan.
Peran General Manajer:
-
Melakukan assessment organisasi untuk memetakan hambatan kinerja.
-
Merumuskan kembali strategi perusahaan dengan pendekatan berbasis data.
-
Membentuk tim lintas fungsi untuk mendorong kolaborasi dan inovasi.
-
Menetapkan indikator kinerja baru dan melakukan monitoring berkala.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda Pelatihan |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Penyusunan Strategi dan Arah Kebijakan Organisasi | |
| 10.00 – 12.00 | Manajemen Pelaksanaan Strategi dan Rencana Kerja | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi Pencapaian Target Bisnis dan Kinerja Organisasi | |
| 15.00 – 16.30 | Studi Kasus: Restrukturisasi Organisasi | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Manajemen SDM dan Kepemimpinan Transformasional |
| 09.30 – 11.00 | Membangun Relasi Strategis dan Inovasi Organisasi | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan Portofolio dan Studi Kasus | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Uji Kompetensi (Role Play dan Studi Praktis) | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Uji, Tanya Jawab, dan Penutupan |
Kesimpulan
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP General Manajer merupakan langkah nyata untuk meningkatkan kredibilitas dan daya saing manajerial Anda. Dengan biaya hanya Rp3.800.000 dan dapat diikuti secara online, program ini memberikan fleksibilitas dan sertifikat resmi dari negara.
👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr