Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau dengan harga Rp3.800.000, dirancang khusus untuk meningkatkan kompetensi strategis bagi para pemimpin perusahaan di level manajemen puncak.
Pendahuluan
General Manajer (GM) adalah jabatan strategis yang memegang peranan vital dalam mengarahkan seluruh kegiatan operasional dan memastikan visi serta misi perusahaan tercapai secara efektif. Seorang General Manajer harus memiliki kecakapan manajerial yang mumpuni, pemahaman menyeluruh terhadap proses bisnis, serta kemampuan mengelola sumber daya secara optimal.
Melalui program Sertifikasi BNSP General Manajer, peserta tidak hanya mendapatkan pemahaman teoretis, namun juga dibekali kemampuan praktis yang sesuai dengan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia), menjadikan sertifikasi ini sebagai pengakuan resmi atas kompetensi yang dimiliki.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
PT Global Tangguh Nusantara mengalami penurunan performa lintas departemen dalam 2 tahun terakhir. General Manajer baru diangkat untuk merancang transformasi organisasi.
Tugas Peserta:
-
Menyusun strategi baru dengan pendekatan kolaboratif.
-
Menerapkan manajemen kinerja berbasis indikator KPI.
-
Membentuk tim lintas fungsi untuk inovasi produk.
-
Menyusun roadmap transformasi digital.
-
Melakukan pendekatan pemangku kepentingan agar rencana perubahan diterima.
Silabus 2 Hari Pelatihan
| Hari | Waktu | Materi |
|---|---|---|
| 1 | 08.00 – 08.30 | Pembukaan & orientasi |
| 08.30 – 10.00 | Strategi organisasi & kebijakan umum | |
| 10.00 – 12.00 | Manajemen pelaksanaan strategi & rencana kerja | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi pencapaian target & manajemen kinerja | |
| 15.00 – 16.30 | Diskusi studi kasus transformasi organisasi | |
| 2 | 08.00 – 09.30 | Pengembangan SDM dan hubungan pemangku kepentingan |
| 09.30 – 11.00 | Inovasi organisasi dan manajemen perubahan | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan portofolio dan pemetaan kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi asesmen BNSP dan review MUK | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi pelatihan & penutupan |
Kesimpulan
Pelaksanaan Sertifikasi BNSP General Manajer Profesional ini merupakan bentuk nyata pengembangan kompetensi manajerial tingkat tinggi. Dengan pelatihan intensif dan materi berbasis SKKNI, peserta akan lebih siap menghadapi tantangan bisnis modern. Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp3.800.000.
👉 Cek detail program dan pendaftaran di:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr