Program pelatihan ini dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau, dirancang khusus untuk mempersiapkan para profesional di level manajemen puncak agar memiliki kompetensi sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).
Pendahuluan
Seorang General Manajer merupakan pemimpin strategis yang bertanggung jawab atas keseluruhan operasional perusahaan. Peran ini mencakup pengambilan keputusan penting, pengelolaan tim lintas divisi, serta pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan. Oleh karena itu, dibutuhkan kemampuan manajerial yang kuat, pemahaman bisnis yang komprehensif, dan kepemimpinan yang visioner.
Program Sertifikasi BNSP Skema General Manajer ini disusun untuk memberikan pengakuan resmi berbasis SKKNI atas kompetensi yang dimiliki oleh peserta. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan memperoleh keunggulan dalam dunia kerja, terutama dalam posisi strategis dan pengambilan keputusan organisasi.
Unit Kompetensi
| No | Kode Unit | Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun arah strategi organisasi dan kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Merumuskan rencana kerja jangka panjang dan pendek organisasi |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai pencapaian kinerja dan menyusun evaluasi program |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola dan membina hubungan antar divisi secara lintas fungsi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan SDM secara strategis |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membangun hubungan eksternal dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Memimpin perubahan dan inovasi organisasi secara terstruktur |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
PT Mitra Solusi Global menghadapi stagnasi pertumbuhan selama 3 tahun berturut-turut. General Manajer baru ditugaskan untuk mendorong transformasi digital, meningkatkan efisiensi, serta memperbaiki kinerja keuangan perusahaan.
Tugas Peserta:
-
Menganalisis penyebab stagnasi berdasarkan data dan laporan performa divisi.
-
Menyusun strategi digitalisasi dan efisiensi biaya.
-
Menerapkan program pelatihan dan coaching bagi level manajer menengah.
-
Membangun kemitraan strategis dengan pihak eksternal.
-
Mengevaluasi dan menyesuaikan struktur organisasi sesuai kebutuhan bisnis baru.
Silabus 2 Hari Pelatihan
| Hari | Waktu | Materi |
|---|---|---|
| 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi & pembukaan pelatihan |
| 08.30 – 10.00 | Strategi organisasi dan arah kebijakan umum | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan rencana kerja dan pengukuran kinerja | |
| 13.00 – 15.00 | Studi kasus dan diskusi lintas fungsi | |
| 15.00 – 16.30 | Perencanaan pengembangan SDM & pembinaan antar departemen | |
| 2 | 08.00 – 09.30 | Kepemimpinan dalam inovasi & perubahan organisasi |
| 09.30 – 11.00 | Hubungan strategis dengan stakeholder eksternal | |
| 11.00 – 12.00 | Simulasi penyusunan strategi organisasi | |
| 13.00 – 15.00 | Penyusunan portofolio & pemetaan kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Ujian simulasi sertifikasi + evaluasi akhir |
Kesimpulan
Program Pelatihan dan Sertifikasi BNSP: General Manajer Profesional merupakan solusi tepat bagi Anda yang ingin memperoleh pengakuan kompetensi manajerial secara nasional. Sertifikasi ini diakui secara resmi oleh BNSP dan menjadi nilai tambah di dunia kerja profesional.
💡 Program ini dapat diikuti secara online, dengan biaya hanya Rp3.800.000.
👉 Info lengkap dan pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr