Sertifikasi BNSP Manajer Hubungan Industrial

Program sertifikasi ini dirancang untuk para profesional SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dalam mengelola hubungan industrial secara efektif. Dengan biaya sebesar Rp2.200.000, pelatihan ini tersedia secara online, memberikan fleksibilitas bagi peserta dari berbagai lokasi.

Pendahuluan

Dalam dunia kerja yang dinamis, peran Manajer Hubungan Industrial menjadi krusial dalam menjaga keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan karyawan. Mereka bertanggung jawab dalam menyusun peraturan perusahaan, menangani keluhan karyawan, serta menjalin komunikasi yang efektif antara manajemen dan tenaga kerja. Untuk memastikan kompetensi dalam peran ini, sertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) menjadi langkah penting bagi para profesional di bidang ini.

Unit Kompetensi

Berikut adalah unit kompetensi yang diujikan dalam skema sertifikasi Manajer Hubungan Industrial:

No	Kode Unit	Judul Unit Kompetensi
1	M.70SDM01.010.2	Menyusun Uraian Jabatan
2	M.70SDM01.011.2	Melaksanakan Analisis Beban Kerja
3	M.70SDM01.013.2	Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
4	M.70SDM01.022.2	Menyusun Grading Jabatan
5	M.70SDM01.026.2	Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
6	M.70SDM01.031.2	Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
7	M.70SDM01.043.2	Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
8	M.70SDM01.044.2	Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
9	M.70SDM01.045.2	Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
10	M.70SDM01.046.2	Menjalin Kerjasama Tripartit
11	M.70SDM01.047.2	Menangani Keluhan Pekerja
12	M.70SDM01.048.2	Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
13	M.70SDM01.051.2	Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja
14	M.70SDM01.053.2	Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
15	M.70SDM01.054.2	Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

Contoh Studi Kasus

Kasus:

Sebuah perusahaan manufaktur menghadapi tantangan dalam menjalin komunikasi yang efektif antara manajemen dan serikat pekerja, yang berujung pada ketegangan dan potensi mogok kerja.

Solusi oleh Manajer Hubungan Industrial:

Melakukan pertemuan rutin dengan perwakilan serikat pekerja untuk membahas isu-isu yang muncul.
Menyusun peraturan perusahaan yang transparan dan adil, serta melibatkan serikat pekerja dalam proses penyusunannya.
Mengadakan pelatihan komunikasi efektif bagi manajemen dan karyawan untuk meningkatkan pemahaman dan kerjasama.

Silabus Pelatihan 2 Hari

Hari	Waktu	Materi / Agenda Pelatihan
Hari 1	08.00 – 08.30	Registrasi dan Pembukaan
	08.30 – 10.00	Menyusun Uraian Jabatan dan Analisis Beban Kerja
	10.00 – 12.00	Menyusun SOP MSDM dan Grading Jabatan
	13.00 – 15.00	Perumusan Indikator Kinerja Individu
	15.00 – 16.30	Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
Hari 2	08.00 – 09.30	Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama
	09.30 – 11.00	Komunikasi Organisasi dan Kerjasama Tripartit
	11.00 – 12.00	Penanganan Keluhan dan Tindakan Disiplin
	13.00 – 15.00	Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja, Alihdaya
	15.00 – 16.30	Simulasi Uji Kompetensi dan Penutupan

Kesimpulan

Mengikuti sertifikasi BNSP untuk Manajer Hubungan Industrial adalah langkah strategis untuk meningkatkan kompetensi dan kredibilitas profesional Anda. Dengan biaya yang terjangkau dan pelaksanaan secara online, program ini memberikan fleksibilitas bagi para profesional di seluruh Indonesia.

👉 Info lengkap & pendaftaran:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/