Pelaksanaan Sertifikasi BNSP Manajer Pelatihan & Pengembangan yang diselenggarakan oleh Mobile Faculty sebagai penyedia pelatihan dan uji kompetensi berbasis SKKNI yang diakui secara nasional.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan dan Pengembangan merupakan peran strategis di organisasi yang bertanggung jawab dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan. Dalam dunia kerja yang semakin kompetitif, pengakuan atas keahlian ini melalui Sertifikasi BNSP menjadi penting untuk menunjang karir profesional.
Sebagai bentuk dukungan terhadap pengembangan profesional SDM di Indonesia, Mobile Faculty menyelenggarakan program Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Manajer Pelatihan & Pengembangan. Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau hanya Rp2.000.000, berbasis standar nasional SKKNI, dan mengacu pada regulasi terbaru BNSP.
Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman teoretis, tetapi juga membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola pengembangan sumber daya manusia di organisasi.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Pelatihan & Pengembangan
Berikut unit-unit kompetensi yang diujikan:
-
Menganalisis Kebutuhan Pelatihan Organisasi
-
Menyusun Program Pelatihan dan Pengembangan SDM
-
Mengelola Proses Implementasi Pelatihan
-
Mengelola Anggaran Pelatihan
-
Melakukan Evaluasi Program Pelatihan
-
Mengelola Dokumentasi dan Laporan Pelatihan
-
Mengembangkan Sistem Monitoring dan Kontrol Pelatihan
-
Mengelola Instruktur dan Fasilitator Pelatihan
-
Mengelola Sertifikasi Internal dan Eksternal Pelatihan
-
Membangun Roadmap Pengembangan Kompetensi Karyawan
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan manufaktur mengalami tingginya turnover karyawan akibat ketidakpuasan terhadap jalur pengembangan karir. Sebagai Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Anda ditugaskan untuk memperbaiki situasi tersebut.
Solusi:
-
Melakukan survei kebutuhan pengembangan kompetensi.
-
Menyusun program pelatihan berbasis career path.
-
Melibatkan atasan langsung dalam coaching karyawan.
-
Menyusun sistem evaluasi berbasis hasil pelatihan terhadap produktivitas.
-
Mempresentasikan hasil dan rekomendasi kepada manajemen puncak.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan Organisasi | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan Program Pelatihan dan Pengembangan | |
| 13.00 – 15.00 | Implementasi dan Pengelolaan Pelatihan | |
| 15.00 – 16.30 | Pengelolaan Anggaran dan Biaya Pelatihan | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Evaluasi dan Monitoring Program Pelatihan |
| 09.30 – 11.00 | Pengelolaan Instruktur dan Sertifikasi Pelatihan | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Pelatihan | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Studi Kasus & Penyusunan Roadmap Kompetensi | |
| 15.00 – 16.30 | Persiapan Uji Kompetensi & Penutupan |
Kesimpulan
Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Manajer Pelatihan & Pengembangan dari Mobile Faculty adalah investasi cerdas untuk meningkatkan kredibilitas Anda di bidang Human Resources. Dengan biaya hanya Rp2.000.000 dan pilihan pelaksanaan online, Anda bisa mendapatkan sertifikasi nasional yang memperkuat posisi karir di organisasi.
👉 Untuk informasi lengkap dan pendaftaran, silakan kunjungi: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/