Program Sertifikasi BNSP untuk Manajer Training & Pengembangan Organisasi kini dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp2.000.000. Program ini diselenggarakan oleh Mobile Faculty berbasis SKKNI resmi dan diakui secara nasional.
Pendahuluan
Peran Manajer Training & Pengembangan Organisasi semakin vital dalam era kompetisi global saat ini. Profesional di bidang ini bertanggung jawab merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif, serta menyelaraskan pengembangan sumber daya manusia dengan strategi bisnis perusahaan.
Melalui Sertifikasi BNSP, peserta tidak hanya mendapatkan pengakuan formal atas keahlian mereka, tetapi juga meningkatkan kredibilitas profesional dalam dunia HR dan manajemen organisasi. Program ini berbasis pada Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) dan dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau.
Unit Kompetensi Sertifikasi Manajer Training & Pengembangan Organisasi
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan organisasi |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Merancang program pelatihan berbasis kebutuhan strategis |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola implementasi dan operasional pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan logistik pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas program pengembangan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan dan rekomendasi pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola tim fasilitator dan mitra pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Menyusun roadmap pengembangan kompetensi organisasi |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem manajemen pembelajaran digital |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Menyusun kebijakan pengembangan SDM jangka panjang |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
Sebuah perusahaan teknologi mengalami tingkat turnover karyawan yang tinggi, terutama di level supervisor. HRD meminta Manajer Training & Pengembangan untuk menyusun program retensi karyawan berbasis pelatihan.
Solusi:
-
Melakukan survey analisis kebutuhan karyawan dan exit interview.
-
Menyusun program pengembangan karir dan pelatihan soft skill.
-
Mengalokasikan anggaran dan menetapkan KPI keberhasilan pelatihan.
-
Menyusun sistem evaluasi berkelanjutan.
-
Membuat laporan dampak program terhadap tingkat retensi dalam 6 bulan.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan Organisasi | |
| 10.00 – 12.00 | Penyusunan Program dan Anggaran Pelatihan | |
| 13.00 – 15.00 | Implementasi Program Pelatihan | |
| 15.00 – 16.30 | Manajemen Fasilitator dan Mitra Pelatihan | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan |
| 09.30 – 11.00 | Penyusunan Roadmap Pengembangan Kompetensi | |
| 11.00 – 12.00 | Pengelolaan Sistem Pembelajaran Digital | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi Studi Kasus dan Penyusunan Portofolio | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Uji Kompetensi dan Penutupan |
Kesimpulan
Sertifikasi BNSP: Manajer Training & Pengembangan Organisasi merupakan pilihan terbaik untuk meningkatkan kompetensi manajerial dalam bidang pengembangan SDM.
Dengan biaya hanya Rp2.000.000, peserta dapat mengikuti pelatihan secara online dengan materi berbasis SKKNI resmi.
👉 Informasi lengkap dan pendaftaran dapat diakses di:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/