Pendahuluan
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen utama dalam kesuksesan suatu organisasi. Pengelolaan SDM yang efektif melibatkan berbagai aspek, seperti rekrutmen, pengembangan, hubungan industrial, dan manajemen SDM secara strategis. Untuk memastikan tenaga kerja yang kompeten, profesional, dan sesuai dengan standar industri, pelatihan dan sertifikasi BNSP Online dalam bidang Manajemen SDM menjadi langkah penting dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen SDM, rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, serta hubungan industrial. Selain itu, peserta akan dipersiapkan untuk mengikuti sertifikasi BNSP Online sesuai dengan bidang pekerjaannya.
Skema sertifikasi BNSP ONLINE terdiri dari :
- Manajemen Sumber Daya Manusia
- Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
- Supervisor Sumber Daya Manusia
- Kepala Bagian Sumber Daya Manusia
- Manajer Sumber Daya Manusia
- Pelatihan & Pengembangan SDM
- Kabag Pelatihan & Pengembangan
- Manajer Pelatihan & Pengembangan
- Rekrutmen & Seleksi SDM
- Supervisor Rekrutmen & Seleksi SDM
- Kabag Rekrutmen & Seleksi SDM
- Hubungan Industrial
- Manajer Hubungan Industrial
- General Manajer
- General Manajer
Contoh Silabus Pelatihan (2 Hari)
| Hari | Materi | Deskripsi |
|---|---|---|
| Hari 1 | Pengenalan Manajemen SDM | Konsep dasar, peran, dan fungsi dalam organisasi |
| Proses Rekrutmen & Seleksi | Teknik mencari dan menyeleksi kandidat terbaik | |
| Pelatihan & Pengembangan SDM | Strategi pengembangan kompetensi karyawan | |
| Hari 2 | Hubungan Industrial & Regulasi Ketenagakerjaan | Memahami UU Ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan |
| Strategi Manajemen SDM dalam Organisasi | Peran manajerial dalam meningkatkan efektivitas organisasi | |
| Studi Kasus & Sertifikasi BNSP | Simulasi penyelesaian masalah SDM dan persiapan sertifikasi BNSP |
Contoh Kasus dan Penyelesaiannya
Kasus: Seorang karyawan di sebuah perusahaan merasa tidak puas dengan sistem kompensasi dan mengajukan keluhan ke bagian Hubungan Industrial. Namun, pihak manajemen belum menemukan solusi yang tepat untuk menangani permasalahan ini.
Penyelesaian:
- Identifikasi Masalah – Mengadakan pertemuan dengan karyawan untuk memahami keluhan.
- Evaluasi Kebijakan Kompensasi – Membandingkan sistem kompensasi perusahaan dengan standar industri.
- Negosiasi & Mediasi – Melakukan diskusi dengan karyawan dan perwakilan manajemen untuk mencapai kesepakatan yang adil.
- Implementasi Solusi – Mengadaptasi kebijakan perusahaan agar lebih kompetitif tanpa mengganggu stabilitas finansial.
- Evaluasi Berkala – Memantau dampak perubahan kebijakan dalam jangka panjang.
Dengan pendekatan ini, konflik dapat diselesaikan secara profesional dan tetap menjaga hubungan baik antara manajemen dan karyawan.
Kesimpulan
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia BNSP Online memberikan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan SDM, rekrutmen, hubungan industrial, serta strategi pengembangan tenaga kerja dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan di dunia kerja. Kami memiliki pelatihan dan sertifikasi BNSP Online, termasuk Sertifikasi BNSP Manajemen SDM Online, Sertifikasi BNSP Rekrutmen & Seleksi SDM Online, dan Sertifikasi BNSP Hubungan Industrial Online.