Tag: GovernanceEA

10 - 11 September 2024 , Mobile faculty bekerja sama dengan expertindo dengan mengirimkan Instrukturnya pada skema Enterprise Architecture (EA) silabus untuk pelatihan Enterprise Architecture (EA) yang mencakup konsep, framework, dan implementasi praktik terbaik. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun dan mengelola arsitektur perusahaan yang efektif. Silabus Pelatihan Enterprise Architecture 1. Pendahuluan Enterprise Architecture (EA) Definisi dan pentingnya EA dalam organisasi. Hubungan antara EA, strategi bisnis, dan teknologi informasi. Studi kasus EA dalam organisasi modern. 2. Kerangka Kerja Enterprise Architecture Pengenalan Framework EA: TOGAF (The Open Group Architecture Framework). Zachman Framework. FEAF (Federal Enterprise Architecture Framework). Perbandingan berbagai framework EA. Pemilihan framework yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. 3. Arsitektur Bisnis Analisis kebutuhan bisnis dan alur kerja. Dokumentasi proses bisnis menggunakan Business Process Model and Notation (BPMN). Penyelarasan strategi bisnis dengan teknologi. 4. Arsitektur Data Prinsip-prinsip desain data dalam EA. Integrasi data lintas sistem (ETL dan data governance). Pengelolaan metadata dan master data. Studi kasus arsitektur data di organisasi besar. 5. Arsitektur Aplikasi Pemetaan portofolio aplikasi. Integrasi aplikasi dalam lingkungan multicloud atau hybrid. Evaluasi dan optimalisasi aplikasi warisan (legacy). 6. Arsitektur Teknologi Desain infrastruktur teknologi: on-premise vs cloud. Implementasi standar keamanan informasi. Pengelolaan teknologi emerging (AI, IoT, Blockchain). 7. Proses Implementasi EA Pendekatan iteratif dalam implementasi EA. Alat bantu EA: ArchiMate, Enterprise Architect, dan lainnya. Manajemen risiko dan kendala dalam penerapan EA. 8. Governance dan Manajemen EA Pengembangan kebijakan EA. Peran EA Governance Committee. Pengukuran kinerja EA menggunakan KPI. 9. Transformasi Digital dengan EA Mendorong inovasi melalui EA. Peran EA dalam mendukung transformasi digital. Integrasi EA dengan DevOps dan Agile. 10. Studi Kasus dan Praktikum Analisis kasus nyata implementasi EA. Workshop: Merancang EA menggunakan TOGAF ADM (Architecture Development Method). Diskusi kelompok dan presentasi hasil rancangan EA. 11. Sertifikasi dan Langkah Selanjutnya Persiapan sertifikasi TOGAF atau framework lain. Tren masa depan dalam EA. Membuat roadmap EA untuk organisasi. Durasi Pelatihan: Dasar: 3-5 hari. Lanjutan: 5-7 hari, dengan fokus pada studi kasus dan implementasi. Target Peserta: Manajer TI, arsitek TI, analis bisnis, pimpinan proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengembangan strategi bisnis dan teknologi.