Tag: manajemen keputusan

Tutorial: Studi Kasus - Audit TI pada Proyek Transformasi Digital Pendahuluan Audit TI memiliki peran penting dalam proyek transformasi digital karena membantu organisasi dalam mengevaluasi dan mengawasi risiko serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Dalam tutorial ini, kita akan menganalisis studi kasus nyata di mana auditor TI berkontribusi dalam proses transformasi digital di sebuah organisasi. Silabus Pelatihan Pengantar Audit TI Definisi dan pentingnya audit TI dalam transformasi digital. Proses dan metodologi audit TI. Transformasi Digital Memahami konsep transformasi digital. Dampak dan tantangan yang dihadapi selama transformasi digital. Peran Auditor TI Tanggung jawab dan fungsi auditor TI dalam proyek transformasi digital. Penilaian risiko dalam konteks teknologi informasi. Standar dan Regulasi Memahami standar dan regulasi yang relevan saat melakukan audit TI. Kebutuhan kepatuhan selama transformasi digital. Pengelolaan Risiko TI Teknik identifikasi dan analisis risiko selama transformasi digital. Strategi mitigasi risiko. Praktik Terbaik Audit TI Best practices dalam audit TI untuk transformasi digital. Penerapan teknologi audit yang efisien. Studi Kasus dan Diskusi Analisis studi kasus nyata. Diskusi kelompok tentang temuan dan rekomendasi. Uji Kompetensi Evaluasi keterampilan peserta melalui uji kompetensi dan simulasi. Studi Kasus: Audit TI pada Proyek Transformasi Digital di Perusahaan XYZ Latar Belakang Perusahaan XYZ, sebuah perusahaan retail besar, memutuskan untuk melakukan transformasi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan. Proyek ini melibatkan integrasi sistem ERP baru, migrasi data ke cloud, dan pengembangan aplikasi mobile untuk pelanggan. Langkah-langkah Pelaksanaan Audit TI Perencanaan Audit Aktivitas: Tim auditor TI berkumpul untuk merumuskan rencana audit, menetapkan tujuan, ruang lingkup, dan metodologi audit. Hasil: Dokumen rencana audit yang mencakup area pengawasan utama. Analisis Risiko Aktivitas: Melakukan penilaian risiko yang berfokus pada potensi risiko yang terkait dengan migrasi data dan implementasi sistem baru. Hasil: Identifikasi risiko seperti kehilangan data, kerentanan keamanan, dan gangguan operasional. Pengumpulan Data Aktivitas: Mengumpulkan dan mengkaji dokumen yang relevan, termasuk rencana transformasi, manual operasional, dan laporan risiko. Hasil: Data terperinci yang membantu auditor untuk memahami konteks transformasi digital. Uji Kontrol TI Aktivitas: Melakukan pengujian terhadap kontrol yang ada, termasuk keamanan sistem, akses pengguna, dan pemeliharaan data. Hasil: Temuan mengenai kelemahan dalam kontrol akses dan proses pemulihan data. Evaluasi Hasil Audit Aktivitas: Menganalisis data audit dan menyediakan rekomendasi untuk memperkuat kontrol dalam pengelolaan data dan sistem baru. Hasil: Rekomendasi yang terperinci untuk perbaikan sistem. Penyusunan Laporan Audit Aktivitas: Menyusun laporan audit resmi yang merangkum hasil temuan dan rekomendasi. Hasil: Laporan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan manajemen. Tindak Lanjut Aktivitas: Mengadakan pertemuan tindak lanjut untuk mendiskusikan hasil audit dan langkah-langkah yang harus diambil oleh manajemen. Hasil: Komitmen dari manajemen untuk menerapkan semua rekomendasi yang diberikan. Kesimpulan Audit TI pada proyek transformasi digital di Perusahaan XYZ menunjukkan pentingnya evaluasi berkala dan pengawasan untuk memastikan semua aspek teknologi informasi dan pengelolaan risiko terpenuhi. Kami LSP memiliki SKema Pelatihan yang diampu oleh instruktur profesional berpengalaman dan menyediakan sertifikat BNSP untuk mengakui kompetensi peserta dalam audit TI, sehingga meningkatkan kredibilitas mereka di industri.