pelatihan bnsp cost management

Program ini tersedia secara online maupun offline dengan biaya Rp8.100.000. Harga sudah termasuk penginapan hotel dan konsumsi selama kegiatan, dengan minimal 8 peserta. Program ini memberikan pengakuan kompetensi nasional bagi para profesional di bidang pengelolaan proyek teknologi informasi. 👉 Info lengkap dan pendaftaran:https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/ Pendahuluan Seiring berkembangnya teknologi dan kebutuhan manajemen proyek yang kompleks, peran ICT Project Manager menjadi semakin strategis. Kebutuhan akan tenaga profesional yang mampu mengelola proyek teknologi informasi secara menyeluruh menjadikan sertifikasi profesi ICT Project Manager dari BNSP sebagai standar penting dalam dunia industri. Program sertifikasi ini memberikan pengakuan resmi terhadap keterampilan manajerial dan teknis dalam menjalankan proyek TI, mulai dari perencanaan hingga penutupan, serta memastikan proyek selesai sesuai anggaran, waktu, dan kualitas yang ditetapkan. Unit Kompetensi – ICT Project Manager (Skema Resmi BNSP) No Kode Unit Unit Kompetensi 1 M.702090.001.0 Mengelola proyek secara terintegrasi (Project Integration Management) 2 M.702090.002.0 Mengelola ruang lingkup proyek (Project Scope Management) 3 M.702090.003.0 Mengelola jadwal waktu proyek (Project Time Management) 4 M.702090.004.0 Mengelola biaya proyek (Project Cost Management) 5 M.702090.005.0 Mengelola kualitas proyek (Project Quality Management) 6 M.702090.006.0 Mengelola sumber daya manusia proyek (Project Human Resource Management) 7 M.702090.007.0 Mengelola komunikasi proyek (Project Communication Management) 8 M.702090.008.0 Mengelola risiko proyek (Project Risk Management) 9 M.702090.009.0 Mengelola pengadaan proyek (Project Procurement Management) 10 M.702090.010.0 Mengelola stakeholder proyek (Project Stakeholder Management) Studi Kasus – Manajemen Proyek Sistem Informasi Skenario:Sebuah instansi pemerintah ingin membangun sistem informasi layanan masyarakat berbasis web dan mobile. Proyek ini harus selesai dalam waktu 6 bulan dengan anggaran Rp500 juta. Tugas ICT Project Manager: Menyusun Project Charter dan Rencana Manajemen Proyek Mengembangkan Work Breakdown Structure (WBS) Membuat Gantt Chart dan estimasi durasi tiap aktivitas Menyusun Cost Plan dan dokumen anggaran Membuat Rencana Komunikasi dan Manajemen Risiko Menyusun strategi pengadaan dan manajemen stakeholder Studi kasus ini dijadikan bahan pelatihan dan uji kompetensi agar peserta bisa mengaplikasikan pengetahuan secara langsung. Silabus Pelatihan & Uji Kompetensi (3 Hari) Hari Waktu Kegiatan Materi Hari 1 09.00 – 10.30 Sesi 1 Pengantar ICT Project Management & Project Integration 10.30 – 12.00 Sesi 2 Scope & Time Management 13.00 – 14.30 Sesi 3 Cost & Quality Management 14.30 – 16.00 Sesi 4 Human Resource Management Hari 2 09.00 – 10.30 Sesi 5 Communication & Risk Management 10.30 – 12.00 Sesi 6 Procurement & Stakeholder Management 13.00 – 14.30 Sesi 7 Simulasi Proyek & Latihan Studi Kasus 14.30 – 16.00 Sesi 8 Pembekalan Uji Kompetensi Hari 3 09.00 – 12.00 Uji Kompetensi Tes Tertulis + Penyusunan Dokumen Proyek 13.00 – 15.00 Wawancara Presentasi Proyek + Tanya Jawab Asesor Kesimpulan Program Sertifikasi Profesi ICT Project Manager Nasional BNSP adalah solusi tepat untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing Anda di dunia kerja. Pelatihan dan uji kompetensi ini tersedia secara online dan offline, dengan biaya Rp8.100.000 (sudah termasuk penginapan dan makan selama kegiatan). Minimal peserta 8 orang. 👉 Pendaftaran dan info lengkap:https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/

Tag: pelatihan bnsp cost management

Program Sertifikasi Resmi BNSP ICT Project Manager

Sertifikasi Profesi ICT Project Manager Nasional BNSP