Tag: pelatihan komunikasi kerja efektif

Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya pelatihan hanya Rp2.200.000, memberikan kesempatan kepada profesional SDM dan HR untuk mendapatkan sertifikasi resmi BNSP yang diakui secara nasional berdasarkan SKKNI terbaru. Pendahuluan Dalam dunia kerja modern, hubungan industrial yang harmonis menjadi elemen vital dalam menciptakan produktivitas dan stabilitas perusahaan. Konflik hubungan kerja yang tidak ditangani secara profesional dapat berdampak serius, mulai dari penurunan kinerja hingga aksi mogok kerja. Untuk mengatasi hal tersebut, dibutuhkan profesional yang memiliki pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, komunikasi organisasi, serta keterampilan mediasi dan penyusunan kebijakan. Training BNSP Hubungan Industrial hadir sebagai solusi untuk membekali peserta dengan kompetensi standar nasional melalui pelatihan intensif dan uji kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Unit Kompetensi No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M.70SDM01.043.2 Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama 2 M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif 3 M.70SDM01.045.2 Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja 4 M.70SDM01.046.2 Menjalin Kerjasama Tripartit 5 M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja 6 M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin 7 M.70SDM01.054.2 Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out Contoh Studi Kasus Kasus: Sebuah perusahaan ekspor-impor mengalami ketegangan hubungan antara karyawan dan manajemen karena perbedaan pemahaman tentang waktu lembur dan keterlambatan pembayaran tunjangan. Hal ini mengarah pada ancaman mogok kerja. Tindakan dari Tim Hubungan Industrial: Mengadakan pertemuan dengan serikat pekerja untuk mendengar keluhan secara langsung. Mengkaji ulang kebijakan lembur dan menyusun draf revisi Peraturan Perusahaan (PP). Mengedukasi seluruh manajemen tentang komunikasi efektif lintas departemen. Membentuk tim kerja sama tripartit untuk menengahi dan menandatangani kesepakatan bersama. Silabus Pelatihan 2 Hari Hari Waktu Materi / Agenda Pelatihan Hari 1 08.00 – 08.30 Registrasi dan Pembukaan 08.30 – 10.00 Dasar Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan 10.00 – 12.00 Menyusun Peraturan Perusahaan dan PKB 13.00 – 15.00 Kerja Sama Bipartit dan Tripartit 15.00 – 16.30 Penanganan Keluhan dan Tindakan Disiplin Hari 2 08.00 – 09.30 Penyelesaian Mogok Kerja dan Lock-out 09.30 – 11.00 Studi Kasus dan Simulasi Konflik Industrial 11.00 – 12.00 Penyusunan Portofolio Uji Kompetensi 13.00 – 15.00 Simulasi Uji Kompetensi 15.00 – 16.30 Evaluasi, Refleksi, dan Penutupan Kesimpulan Training BNSP Hubungan Industrial memberikan pembekalan menyeluruh dan strategis bagi profesional HR maupun manajer perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam mengelola hubungan kerja. Pelatihan ini bisa diikuti secara online dari seluruh Indonesia hanya dengan biaya Rp2.200.000, dan memberikan peluang mendapatkan sertifikasi resmi BNSP yang diakui secara nasional. 👉 Info lengkap & pendaftaran:https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr