Tag: pelatihan laporan devops project bnsp

Pendahuluan Dalam pengembangan proyek TI modern, kecepatan dan stabilitas proses menjadi kunci. Di sinilah konsep DevOps dan CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment) berperan penting. Pendekatan ini menyatukan tim development dan operations, memungkinkan kolaborasi lebih baik, rilis lebih cepat, dan kualitas yang lebih tinggi. Seorang ICT Project Manager tidak hanya dituntut memahami manajemen proyek secara tradisional, tetapi juga harus memahami bagaimana implementasi DevOps dan CI/CD dapat diintegrasikan ke dalam proyek. Tools seperti GitLab CI, Jenkins, Docker, GitHub Actions, dan lainnya kini menjadi bagian dari ekosistem proyek TI modern. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis sebagai ICT Project Manager berstandar BNSP, dengan fokus pada implementasi DevOps dan CI/CD. Pelaksanaan 100% online dan sangat terjangkau, hanya Rp3.350.000. Unit Kompetensi Memahami Konsep DevOps dan CI/CD dalam Manajemen Proyek Kolaborasi antara tim Dev dan Ops. Menentukan pipeline DevOps sesuai kebutuhan proyek. Peran Project Manager dalam Ekosistem DevOps Menentukan prioritas release. Koordinasi antara pengembang, QA, dan tim infrastruktur. Pengenalan Tools CI/CD Jenkins, GitLab CI/CD, GitHub Actions, CircleCI, Docker, dan lainnya. Peran tools ini dalam otomatisasi build, test, dan deployment. Perencanaan dan Implementasi Pipeline Proyek Menentukan tahapan pipeline: build, test, deploy, monitoring. Penjadwalan release dan rollback plan. Monitoring dan Evaluasi Proyek DevOps Penggunaan tools monitoring (Grafana, Prometheus, dll). Penyusunan laporan performa pipeline dan insiden proyek. Contoh Studi Kasus dan Penyelesaiannya Studi Kasus: Implementasi CI/CD untuk Proyek Website E-Commerce Masalah:Tim pengembang sedang membangun platform e-commerce. Untuk efisiensi dan reliabilitas, manajemen proyek memutuskan menerapkan pipeline CI/CD dengan sistem staging dan production terpisah. Penyelesaian: Perencanaan CI/CD ICT Project Manager memfasilitasi pembuatan pipeline: build > test > staging > production. Tools yang digunakan: GitLab CI/CD dan Docker. Implementasi Developer membuat .gitlab-ci.yml untuk otomatisasi build dan test. Deployment ke server staging otomatis setiap push ke branch develop. Monitoring dan Feedback Gunakan Grafana + Prometheus untuk monitoring performa. QA memberi feedback dari staging sebelum ke production. Release Management Setiap minggu dilakukan release ke production dengan notulen dan dokumentasi lengkap di Confluence atau Notion. Coding tidak diperlukan dalam pelatihan ini, fokus pada peran manajerial dan teknis non-programming. Silabus Pelatihan 2 Hari Hari Topik Deskripsi Hari 1 Dasar DevOps dan CI/CD untuk Project Manager Memahami alur kerja DevOps, integrasi tools CI/CD, dan peran PM. Praktik Tools CI/CD: GitLab CI, GitHub Actions Simulasi pipeline proyek, mulai dari build hingga deploy. Hari 2 Perencanaan Proyek dan Penjadwalan Release Membuat strategi release, rollback, dan dokumentasi deployment. Monitoring dan Simulasi Sertifikasi BNSP Penyusunan laporan, review sprint DevOps, dan presentasi akhir proyek. Kesimpulan Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan Anda menjadi ICT Project Manager yang memahami DevOps dan CI/CD, serta mampu mengimplementasikannya dalam proyek TI secara nyata. Dengan pendekatan praktis dan fokus pada tools terkini, Anda juga akan dipersiapkan untuk sertifikasi resmi dari BNSP. ✅ Pelatihan 100% online dan fleksibel✅ Sertifikasi resmi dari BNSP✅ Biaya hanya Rp3.350.000✅ Cocok untuk manajer proyek, tim teknis, dan profesional TI 📌 Informasi lengkap dan pendaftaran bisa diakses di:👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/