Tag: pelatihan penanganan mogok kerja

Program pelatihan dan sertifikasi Manajer Hubungan Industrial kini tersedia secara online dengan biaya hanya Rp2.200.000, dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi nasional berbasis SKKNI dan mendapatkan pengakuan resmi dari BNSP. Pendahuluan Manajer Hubungan Industrial memiliki tanggung jawab penting dalam menjembatani kepentingan antara pekerja dan pengusaha serta memastikan terciptanya iklim kerja yang sehat, kondusif, dan produktif. Tugas ini tidak hanya berkutat pada pembuatan peraturan perusahaan, tetapi juga mencakup penanganan konflik, mediasi hubungan industrial, serta komunikasi efektif lintas pihak. Untuk menunjang profesionalisme di bidang ini, sertifikasi BNSP untuk Manajer Hubungan Industrial hadir sebagai solusi untuk mengakui kompetensi teknis dan manajerial sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Sertifikasi ini sangat direkomendasikan bagi para profesional HR, Legal, atau Industrial Relation yang ingin naik level dalam karier. Unit Kompetensi No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M.70SDM01.043.2 Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama 2 M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif 3 M.70SDM01.045.2 Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja 4 M.70SDM01.046.2 Menjalin Kerjasama Tripartit 5 M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja 6 M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin 7 M.70SDM01.054.2 Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out Contoh Studi Kasus Kasus: PT Global Maju menghadapi konflik internal antara karyawan dan manajemen terkait sistem insentif yang dinilai tidak adil. Situasi ini memicu ketegangan dan potensi aksi mogok kerja. Langkah yang dilakukan oleh Manajer Hubungan Industrial: Mengadakan dialog bipartit dengan perwakilan karyawan dan manajemen. Mengkaji ulang Peraturan Perusahaan untuk memperbaiki sistem insentif. Membangun tim komunikasi internal untuk menjembatani persepsi antar pihak. Menyusun laporan dan kesepakatan baru dalam bentuk PKB yang disahkan secara tripartit. Silabus Pelatihan 2 Hari Hari Waktu Materi / Agenda Pelatihan Hari 1 08.00 – 08.30 Registrasi dan Pembukaan 08.30 – 10.00 Prinsip Dasar Hubungan Industrial & Komunikasi Organisasi 10.00 – 12.00 Penyusunan Peraturan Perusahaan dan/atau PKB 13.00 – 15.00 Kerjasama Bipartit dan Tripartit dalam Hubungan Industrial 15.00 – 16.30 Penanganan Keluhan dan Proses Disiplin Karyawan Hari 2 08.00 – 09.30 Strategi Penyelesaian Mogok Kerja dan Lock-out 09.30 – 11.00 Simulasi Kasus Konflik Industrial dan Penyelesaiannya 11.00 – 12.00 Penyusunan Portofolio Uji Kompetensi 13.00 – 15.00 Simulasi Uji Kompetensi 15.00 – 16.30 Evaluasi, Refleksi, dan Penutupan Kesimpulan Manajer Hubungan Industrial yang profesional dan tersertifikasi BNSP mampu menciptakan keharmonisan hubungan kerja antara pihak pengusaha, pekerja, dan pemerintah. Program pelatihan ini dapat diikuti secara online dengan biaya Rp2.200.000 dan memberikan bekal praktis serta pengakuan kompetensi secara nasional. 👉 Info lengkap & pendaftaran:https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr