pelatihan project manager teknologi informasi bnsp

Program pelatihan dan sertifikasi ini tersedia secara offline dengan biaya hanya Rp6.700.000, sudah termasuk fasilitas penginapan dan konsumsi selama kegiatan, serta pendampingan langsung dari asesor resmi. Pelaksanaan terbuka untuk minimal 10–15 peserta per batch.🔗 Kunjungi: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/ Pendahuluan Di era transformasi digital yang pesat, kebutuhan akan manajemen proyek berbasis teknologi informasi semakin tinggi. Seorang ICT Project Manager tidak hanya bertugas mengelola proyek dari sisi teknis, tetapi juga harus mampu menjamin keberhasilan proyek dari sisi waktu, biaya, risiko, dan pemangku kepentingan. Program Sertifikasi Nasional ICT Project Manager – Standar BNSP ini disusun berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) untuk memberikan pengakuan resmi terhadap kompetensi profesional di bidang manajemen proyek berbasis ICT. Daftar Unit Kompetensi ICT Project Manager – BNSP No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M.702090.001.01 Mengelola Proyek Secara Terintegrasi 2 M.702090.002.01 Mengelola Ruang Lingkup Proyek 3 M.702090.003.01 Mengelola Jadwal Waktu Proyek 4 M.702090.004.01 Mengelola Biaya Proyek 5 M.702090.005.01 Mengelola Kualitas Proyek 6 M.702090.006.01 Mengelola Sumber Daya Manusia Proyek 7 M.702090.007.01 Mengelola Komunikasi Proyek 8 M.702090.008.01 Mengelola Risiko Proyek 9 M.702090.009.01 Mengelola Pengadaan-pengadaan Proyek 10 M.702090.010.01 Mengelola Pemangku Kepentingan Proyek Contoh Studi Kasus Konteks Kasus:Sebuah instansi pemerintah berencana membangun sistem informasi pengelolaan data administrasi kependudukan berbasis web. Tugas Peserta: Merancang dokumen inisiasi proyek (project charter) Menentukan ruang lingkup proyek dan menyusun WBS Menyusun jadwal dengan tools seperti Gantt Chart (menggunakan MS Project atau Trello) Menghitung dan menetapkan anggaran proyek Membuat analisis risiko proyek Menyusun strategi komunikasi lintas tim Merancang rencana pengadaan vendor eksternal Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan internal dan eksternal Studi kasus ini akan digunakan sebagai bahan praktik dalam pelatihan dan portofolio saat uji kompetensi. Silabus Pelatihan 2 Hari + Uji Kompetensi 1 Hari Hari Waktu Materi Kegiatan Hari 1 08.00 – 08.30 Registrasi & Pembukaan 08.30 – 10.00 Konsep Dasar Manajemen Proyek ICT & Proyek Terintegrasi 10.00 – 12.00 Pengelolaan Ruang Lingkup dan Jadwal Proyek 13.00 – 15.00 Pengelolaan Biaya Proyek & Penjaminan Kualitas 15.00 – 17.00 Simulasi: WBS dan Gantt Chart Hari 2 08.00 – 10.00 Pengelolaan SDM dan Komunikasi dalam Proyek ICT 10.00 – 12.00 Analisis Risiko dan Strategi Pengelolaan Risiko 13.00 – 15.00 Pengadaan Proyek & Pengelolaan Pemangku Kepentingan 15.00 – 17.00 Review Portofolio, Simulasi Uji Kompetensi & Tanya Jawab Hari 3 08.00 – 17.00 Pelaksanaan Uji Kompetensi oleh Asesor BNSP (observasi, portofolio, wawancara) Kesimpulan Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan teknis dalam mengelola proyek teknologi informasi, sesuai standar BNSP. Dengan pelatihan intensif selama dua hari dan uji kompetensi di hari ketiga, peserta akan mendapatkan pengakuan resmi sebagai ICT Project Manager kompeten secara nasional. 💼 Biaya: Rp6.700.000 per peserta✅ Termasuk akomodasi dan konsumsi lengkap selama kegiatan👥 Minimal kuota: 10–15 peserta per angkatan🔗 Pendaftaran & detail lebih lanjut: https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/

Tag: pelatihan project manager teknologi informasi bnsp

Sertifikasi Nasional ICT Project Manager – Standar BNSP

Sertifikasi BNSP Online ICT Project Manager: Menguasai Microsoft Project, Jira, dan Trello untuk Manajemen Proyek TI