Tag: pelatihan scrum master

Pendahuluan Dalam era digital yang dinamis, pengelolaan proyek teknologi informasi (ICT) menuntut pendekatan yang adaptif dan kolaboratif. Metodologi Agile dan Scrum telah terbukti efektif dalam meningkatkan fleksibilitas, transparansi, dan kecepatan dalam pengembangan proyek. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam menerapkan metodologi Agile dan Scrum menggunakan JIRA—alat manajemen proyek yang populer dan banyak digunakan di perusahaan teknologi global. Diperkuat dengan skema sertifikasi resmi BNSP, pelatihan ini mempersiapkan Anda untuk menjadi ICT Project Manager yang profesional dan siap bersaing di dunia kerja. Contoh Studi Kasus dan Penyelesaian (Praktik) Studi Kasus: Pengembangan Aplikasi Mobile Banking Situasi:Sebuah tim IT startup ditugaskan untuk mengembangkan aplikasi mobile banking dalam waktu 2 bulan. Proyek mengalami keterlambatan karena kurangnya koordinasi dan tidak adanya pelacakan tugas yang jelas. Tantangan: Timeline proyek molor Tugas tidak terdefinisi dengan baik Kurangnya transparansi antar tim Penyelesaian dengan Strategi Agile & Scrum menggunakan JIRA: Membuat Product Backlog di JIRASemua fitur aplikasi dicatat dalam bentuk user stories dan disusun prioritasnya bersama Product Owner. Sprint PlanningTim mengadakan sprint planning meeting untuk menentukan target kerja 2 minggu ke depan. Tugas-tugas dibagi dalam bentuk issue di JIRA (To Do, In Progress, Done). Daily Standup MeetingDilakukan setiap hari untuk update progres dan hambatan. Update dilakukan langsung di JIRA oleh masing-masing anggota tim. Sprint Review dan RetrospectiveSetelah sprint selesai, tim mengevaluasi hasil dan memberikan demo ke stakeholder. Tim juga melakukan retrospektif untuk perbaikan sprint berikutnya. Monitoring dengan Burndown Chart dan Dashboard JIRAProgress sprint dipantau menggunakan fitur chart dan dashboard bawaan JIRA untuk memastikan tim on track. Silabus Pelatihan 2 Hari (Tabel) Hari Materi Pelatihan Deskripsi Hari 1 Pengenalan Agile & Scrum - Prinsip Agile Manifesto - Framework Scrum dan peran tim (PO, SM, Dev) - Simulasi Daily Standup Dasar-dasar JIRA - Pengenalan interface JIRA - Membuat project & board - Workflow dasar Membuat Backlog & Sprint - Menulis user stories - Prioritisasi backlog - Sprint planning Praktik: Membuat Sprint Pertama di JIRA - Task breakdown - Assigning issues - Estimasi story points Hari 2 Daily Operation dalam Sprint - Melakukan daily standup - Update status di JIRA - Kolaborasi dengan tim Sprint Review & Retrospective - Review hasil sprint - Evaluasi dan improvement Reporting dan Monitoring di JIRA - Menggunakan burndown chart - Membuat dashboard Simulasi Proyek Mini - Studi kasus dan praktik end-to-end proyek Agile menggunakan JIRA Sesi Ujian & Sertifikasi BNSP (Simulasi) - Evaluasi pemahaman peserta - Persiapan asesmen untuk BNSP Kesimpulan Pelatihan "ICT Project Manager dengan JIRA – Strategi Agile dan Scrum" ini diselenggarakan secara online dan mencakup materi lengkap mulai dari teori hingga praktik langsung menggunakan JIRA. Sertifikasi resmi dari BNSP akan meningkatkan daya saing Anda di dunia kerja. 💰 Biaya Pelatihan Terjangkau: Hanya Rp. 3.800.000 / peserta👥 Minimal 8 peserta per batch🌐 Pelaksanaan 100% Online, Fleksibel, dan Interaktif Jangan lewatkan kesempatan untuk menjadi Project Manager bersertifikasi BNSP yang profesional dan siap kerja!

Tag: pelatihan scrum master

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Online ICT Project Manager dengan JIRA – Strategi Agile dan Scrum

Tutorial SCRUM dengan aplikasi Trello