pengelolaan anggaran – Mobile Faculty

Pendahuluan Dalam dunia manajemen proyek, terdapat dua pendekatan utama yang digunakan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas proyek, yaitu Agile dan Waterfall. Metode Agile lebih fleksibel dan iteratif, memungkinkan perubahan yang cepat sesuai dengan kebutuhan proyek, sementara metode Waterfall lebih terstruktur dan linear, cocok untuk proyek dengan ruang lingkup yang jelas. Pelatihan Agile & Waterfall Project Management dengan Sertifikasi BNSP dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kedua metode ini, serta bagaimana mengimplementasikannya dalam berbagai jenis proyek. Peserta akan mempelajari strategi perencanaan, eksekusi, monitoring, dan evaluasi proyek menggunakan Agile dan Waterfall serta dipersiapkan untuk mendapatkan sertifikasi BNSP yang diakui secara nasional. Fungsi dan Tujuan Pelatihan Pelatihan ini memiliki beberapa tujuan utama, antara lain: ✔ Memahami perbedaan utama antara metode Agile dan Waterfall serta kapan harus menggunakannya dalam proyek.✔ Meningkatkan keterampilan manajemen proyek sesuai standar nasional dengan pendekatan yang efektif dan efisien.✔ Membantu peserta dalam menyiapkan proyek berbasis Agile dan Waterfall agar dapat berjalan sesuai target.✔ Mempersiapkan peserta untuk mendapatkan sertifikasi BNSP sebagai bukti kompetensi manajemen proyek.✔ Mengembangkan kemampuan dalam mengelola risiko, tim, stakeholder, dan sumber daya proyek. Manfaat Sertifikasi Manajemen Proyek BNSP ✅ Meningkatkan peluang karir sebagai Project Manager bersertifikasi BNSP.✅ Memastikan proyek dikelola dengan pendekatan yang tepat, baik dengan Agile maupun Waterfall.✅ Menambah kredibilitas dalam bidang manajemen proyek dengan sertifikasi nasional yang diakui industri.✅ Membantu perusahaan meningkatkan keberhasilan proyek melalui metodologi terbaik.✅ Menjadikan peserta lebih kompetitif di dunia kerja dengan pemahaman mendalam tentang Agile dan Waterfall. Kode Unit Kompetensi BNSP dalam Manajemen Proyek Pelatihan ini mengacu pada unit kompetensi sertifikasi BNSP berikut: M.74MP.001.01 - Menyusun Rencana Manajemen Proyek M.74MP.002.01 - Melaksanakan dan Mengendalikan Proyek M.74MP.003.01 - Mengelola Risiko Proyek M.74MP.004.01 - Menyusun Laporan dan Evaluasi Proyek M.74MP.005.01 - Memimpin Tim Proyek M.74MP.006.01 - Mengelola Stakeholder dalam Proyek M.74MP.007.01 - Mengelola Anggaran dan Sumber Daya Proyek Kesimpulan Pelatihan Agile & Waterfall Project Management dengan Sertifikasi BNSP memberikan pemahaman menyeluruh mengenai dua pendekatan utama dalam manajemen proyek. Dengan memperoleh sertifikasi BNSP, peserta dapat meningkatkan kredibilitas profesional dan memastikan bahwa mereka memiliki keahlian dalam mengelola proyek dengan metodologi Agile maupun Waterfall. Kami menyediakan pelatihan yang terstruktur dengan studi kasus berbasis industri untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep Agile dan Waterfall secara efektif. Segera daftar dan tingkatkan kompetensi Anda sebagai Project Manager profesional! 📌 Lihat daftar harga dan detail pelatihan di:👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/

Tag: pengelolaan anggaran

Pelatihan Agile dan Waterfall Project Management dengan Sertifikasi BNSP

Kerja Sama Sertifikasi BNSP Bidang Akuntansi dan DKV