project manager skkni bnsp

Pelatihan dan sertifikasi ini tersedia secara offline dengan harga Rp6.700.000, sudah termasuk penginapan dan konsumsi selama kegiatan. Minimal peserta 10–15 orang. Program ini bertujuan mempersiapkan tenaga profesional di bidang manajemen proyek ICT agar memiliki sertifikat kompetensi nasional yang diakui resmi oleh BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi). Pendahuluan Dalam industri teknologi informasi yang dinamis, peran ICT Project Manager sangat vital untuk menjamin setiap proyek berjalan sesuai target waktu, biaya, dan kualitas. Seorang manajer proyek yang profesional wajib memahami metodologi manajemen proyek, mulai dari perencanaan, eksekusi, hingga pengawasan dan penutupan proyek. Program Sertifikasi Resmi BNSP untuk ICT Project Manager ini didesain untuk membekali peserta dengan kompetensi praktis yang selaras dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Melalui pelatihan dan uji kompetensi, peserta diharapkan mampu menunjukkan keahlian dalam mengelola proyek-proyek ICT berskala kecil hingga besar secara efektif dan efisien. Unit Kompetensi No Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1 M.702090.001.01 Mengelola Proyek Secara Terintegrasi 2 M.702090.002.01 Mengelola Ruang Lingkup Proyek 3 M.702090.003.01 Mengelola Jadwal Waktu Proyek 4 M.702090.004.01 Mengelola Biaya Proyek 5 M.702090.005.01 Mengelola Kualitas Proyek 6 M.702090.006.01 Mengelola Sumber Daya Manusia Proyek 7 M.702090.007.01 Mengelola Komunikasi Proyek 8 M.702090.008.01 Mengelola Risiko Proyek 9 M.702090.009.01 Mengelola Pengadaan-pengadaan Proyek 10 M.702090.010.01 Mengelola Pemangku Kepentingan Proyek Studi Kasus Simulasi Proyek Implementasi ERP Perusahaan Seorang ICT Project Manager ditugaskan memimpin proyek penerapan sistem ERP di perusahaan retail dengan target selesai 4 bulan. Manajer membuat Work Breakdown Structure (WBS), menetapkan anggaran, menentukan milestones, serta menyusun komunikasi rutin antar tim. Selama pelaksanaan, terjadi penundaan pengiriman modul dari vendor. Manager segera melakukan analisis risiko dan memodifikasi jadwal proyek dengan stakeholder agreement agar tetap sesuai kualitas yang ditetapkan. Keberhasilan proyek ini menjadi tolok ukur kompetensi manajerialnya. Silabus Pelatihan dan Sertifikasi Hari Waktu Materi Pelatihan 1 09.00 – 10.30 Pengenalan ICT Project Management & Standar SKKNI 10.30 – 12.00 Unit 1–2: Integrasi Proyek dan Ruang Lingkup Proyek 13.00 – 14.30 Unit 3–4: Manajemen Waktu dan Biaya Proyek 14.30 – 16.00 Simulasi Perencanaan Jadwal Proyek dan Estimasi Anggaran 2 09.00 – 10.30 Unit 5–6: Manajemen Kualitas & SDM Proyek 10.30 – 12.00 Unit 7–8: Komunikasi & Risiko Proyek 13.00 – 14.30 Unit 9–10: Pengadaan & Stakeholder Project Management 14.30 – 16.00 Latihan Studi Kasus dan Persiapan Uji Kompetensi 3 09.00 – 16.00 Uji Kompetensi Sertifikasi BNSP ICT Project Manager (Offline) Kesimpulan Pelatihan ini memberikan bekal menyeluruh bagi para profesional ICT untuk menjadi manajer proyek yang handal dan tersertifikasi resmi oleh BNSP. Dengan fokus pada penguasaan seluruh elemen manajemen proyek ICT, peserta akan mampu meningkatkan nilai profesional dan daya saing di dunia kerja. Mobile Faculty menyediakan program ini secara offline, dengan harga Rp6.700.000 (sudah termasuk hotel dan makan selama pelatihan) untuk minimal 10–15 peserta.👉 Daftar dan lihat informasi selengkapnya di:https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bidang-komputer/

Tag: project manager skkni bnsp

Sertifikasi Resmi BNSP untuk ICT Project Manager

Pelatihan ICT Project Manager Bersertifikat BNSP

BNSP Certified Training – ICT Project Management