Program ini dapat diikuti secara online dengan biaya terjangkau dengan harga Rp3.800.000, ditujukan untuk peningkatan kompetensi profesional di level manajemen puncak.
Pendahuluan
Peran General Manajer (GM) sangat penting dalam menjamin keberhasilan strategi dan operasional perusahaan. Sebagai pemimpin lintas fungsi, GM harus memiliki keterampilan strategis, kepemimpinan yang kuat, serta kemampuan dalam pengambilan keputusan bisnis. Untuk itu, dibutuhkan validasi resmi atas kompetensi tersebut melalui Training dan Sertifikasi BNSP berdasarkan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI).
Program ini sangat direkomendasikan untuk para profesional yang telah atau sedang menuju posisi General Manajer, dengan skema pelatihan intensif dan uji kompetensi terstruktur.
Unit Kompetensi Skema General Manajer
| No | Kode Unit | Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.2 | Menyusun strategi organisasi dan arah kebijakan umum |
| 2 | M.70SDM01.002.2 | Mengelola pelaksanaan strategi dan rencana kerja perusahaan |
| 3 | M.70SDM01.003.2 | Menilai dan mengevaluasi pencapaian target bisnis |
| 4 | M.70SDM01.004.2 | Mengelola kinerja lintas fungsi dan divisi |
| 5 | M.70SDM01.005.2 | Mengelola pengembangan sumber daya manusia secara menyeluruh |
| 6 | M.70SDM01.006.2 | Membina hubungan strategis dengan pemangku kepentingan utama |
| 7 | M.70SDM01.007.2 | Mengelola perubahan dan inovasi dalam organisasi |
Contoh Studi Kasus
Studi Kasus:
PT Nusantara Cemerlang mengalami stagnasi pertumbuhan selama 3 tahun berturut-turut. Pimpinan menunjuk General Manajer baru untuk merestrukturisasi strategi dan mendorong inovasi bisnis.
Tugas GM:
-
Menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan.
-
Menyusun strategi baru berbasis data dan risiko.
-
Meningkatkan performa SDM melalui program transformasi digital.
-
Mengelola perubahan budaya organisasi dan mempertahankan stakeholder utama.
-
Memastikan semua inisiatif selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi |
|---|---|---|
| 1 | 08.00 – 08.30 | Pembukaan dan orientasi pelatihan |
| 08.30 – 10.00 | Penyusunan strategi dan kebijakan organisasi | |
| 10.00 – 12.00 | Pengelolaan strategi dan rencana kerja | |
| 13.00 – 15.00 | Evaluasi pencapaian target dan pengelolaan kinerja lintas fungsi | |
| 15.00 – 16.30 | Diskusi studi kasus: permasalahan lintas departemen | |
| 2 | 08.00 – 09.30 | Pengembangan SDM dan hubungan dengan stakeholder strategis |
| 09.30 – 11.00 | Manajemen perubahan dan inovasi organisasi | |
| 11.00 – 12.00 | Penyusunan portofolio kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi uji kompetensi dan pembekalan MUK BNSP | |
| 15.00 – 16.30 | Evaluasi akhir dan penutupan |
Kesimpulan
Pelaksanaan Training & Sertifikasi BNSP Skema General Manajer dari Mobile Faculty merupakan langkah strategis untuk meningkatkan daya saing profesional di level eksekutif. Program ini mengacu pada standar SKKNI dan pelaksanaannya dapat diikuti secara online dengan biaya hanya Rp3.800.000.
👉 Cek informasi lengkap & pendaftaran di:
https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr