Program Uji Kompetensi Manajer Pelatihan & Pengembangan resmi BNSP kini bisa diikuti secara online dengan biaya hanya Rp2.000.000. Program ini diselenggarakan oleh Mobile Faculty berbasis SKKNI dan diakui nasional.
Pendahuluan
Manajer Pelatihan & Pengembangan (Training & Development Manager) memiliki tanggung jawab penting dalam meningkatkan kompetensi tenaga kerja di sebuah organisasi. Mulai dari menganalisis kebutuhan pelatihan, merancang program pengembangan, hingga mengevaluasi efektivitas pelatihan, semua memerlukan standar kompetensi yang jelas dan terukur.
Sertifikasi dan Uji Kompetensi BNSP menjadi bukti formal atas kemampuan seorang profesional dalam mengelola pelatihan dan pengembangan SDM. Program ini dirancang berdasarkan SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia) dan dapat diikuti secara fleksibel secara online.
Unit Kompetensi Skema Sertifikasi Manajer Pelatihan & Pengembangan
| No | Kode Unit | Judul Unit Kompetensi |
|---|---|---|
| 1 | M.70SDM01.001.1 | Menganalisis kebutuhan pelatihan SDM |
| 2 | M.70SDM01.002.1 | Merancang program pelatihan berbasis kompetensi |
| 3 | M.70SDM01.003.1 | Mengelola implementasi program pelatihan |
| 4 | M.70SDM01.004.1 | Mengelola anggaran dan sarana pelatihan |
| 5 | M.70SDM01.005.1 | Mengevaluasi efektivitas program pelatihan |
| 6 | M.70SDM01.006.1 | Menyusun laporan dan dokumentasi pelatihan |
| 7 | M.70SDM01.007.1 | Mengelola instruktur, fasilitator dan mitra pelatihan |
| 8 | M.70SDM01.008.1 | Mengelola pengembangan kompetensi jangka panjang |
| 9 | M.70SDM01.009.1 | Mengelola sistem informasi pelatihan berbasis digital |
| 10 | M.70SDM01.010.1 | Mengembangkan roadmap pengembangan SDM organisasi |
Contoh Studi Kasus
Kasus:
PT Maju Bersama Indonesia menghadapi permasalahan dalam produktivitas divisi operasional karena kurangnya pelatihan berbasis kebutuhan lapangan. Sebagai Manajer Pelatihan & Pengembangan, Anda diminta menyusun program strategis untuk meningkatkan skill karyawan.
Solusi:
-
Melakukan survei dan wawancara untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan (TNA).
-
Menyusun program pelatihan on-the-job dan kelas online.
-
Merancang evaluasi pelatihan berbasis indikator produktivitas.
-
Mengatur jadwal, anggaran, serta memilih instruktur yang relevan.
-
Menyusun laporan pelatihan sebagai bahan evaluasi manajemen.
Silabus Pelatihan 2 Hari
| Hari | Waktu | Materi / Agenda |
|---|---|---|
| Hari 1 | 08.00 – 08.30 | Registrasi dan Pembukaan |
| 08.30 – 10.00 | Analisis Kebutuhan Pelatihan SDM | |
| 10.00 – 12.00 | Desain Program Pelatihan Kompetensi | |
| 13.00 – 15.00 | Implementasi & Anggaran Pelatihan | |
| 15.00 – 16.30 | Pengelolaan Fasilitator & Sarana Pelatihan | |
| Hari 2 | 08.00 – 09.30 | Evaluasi dan Monitoring Efektivitas |
| 09.30 – 11.00 | Pengelolaan Roadmap Kompetensi Organisasi | |
| 11.00 – 12.00 | Sistem Informasi & Dokumentasi Digital | |
| 13.00 – 15.00 | Simulasi & Penyusunan Portofolio Sertifikasi | |
| 15.00 – 16.30 | Pembekalan Uji Kompetensi dan Penutupan |
Kesimpulan
Uji Kompetensi BNSP untuk Manajer Pelatihan & Pengembangan adalah langkah tepat untuk mendapatkan pengakuan resmi atas kemampuan profesional Anda dalam mengelola pengembangan SDM organisasi. Pelatihan ini dapat diikuti secara online, fleksibel, dan hanya dengan Rp2.000.000 sudah termasuk pelatihan dan sertifikasi resmi BNSP.
📌 Daftar sekarang melalui link berikut:
👉 https://mobilefaculty.com/skema-sertifikasi-bnsp-bidang-sdm-hr/